Kampf gegen Corona

INHALT Kampf gegen Corona Die Zeit ist reif für den Aufbruch „Ich blicke mit großer Dankbarkeit zurück“ Künstlermarkt und Klangkosmos „Froh-Linde“ und die „Fidelen Rheinländer“ Spitzenprodukte für den mobilen Verkauf Fit bleiben an der frischen Luft 3 7 7 11 15 17 20 23 23 Der ADFC-Fahrradklima-Test Psyche und Körper lassen sich nicht trennen Die Bildungswoche auf einen Blick 24 26 28 Die Messe als Berufskompass 26 30 Impressum: Herausgeber / Verlag Verkehrsverein Hamm e.V. Willy-Brandt-Platz, 59065 Hamm www.verkehrsverein-hamm.de Redaktion Dr. Alexander Tillmann (verantw.) E-Mail: redaktion@hamm-magazin.de Anzeigen Verkehrsverein Hamm e.V. Patricia Harms, Norbert Pake, Kevin Wichert Telefon: 0 23 81 / 37 77 20 Telefax: 0 23 81 / 37 77 77 E-Mail:info@verkehrsverein-hamm.de Fotoquellen S.9: ©gpointstudio - stock.adobe.com, S.15: © kameramann - Fotolia.com, Horst Lokuschat, Artist Archive, S.17-18: Stadtarchiv Hamm, S.20-21: Esselmann, S.26: Photostudio Siciliano GmbH, S.28-29: Rawpixel.com - stock.adobe. com, Henryk - stock.adobe.com, peych_p - stock.adobe.com, n e g i e z n A 2

DEZENTRAL Neben dem ehemaligen Glunz-Dorf am Caldenhofer Weg sind Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Corona-Stabes auch in anderen Räumlich- keiten untergebracht – zum Beispiel in der ehemaligen Harkort-Schule in der Lessing- straße. Bis zu 70 Mitarbeite- rinnen und Mitarbeiter könnten dort bei einer weiteren Verschärfung der Corona-Lage ihre Arbeitsplätze bekommen. Im Oktober arbeiteten 25 Personen in der ehemaligen Schule, hauptsächlich im Bereich Kontaktpersonennach- verfolgung. Durch die dezent- rale Verteilung der Mitarbeite- rinnen und Mitarbeiter soll auch verhindert werden, dass bei einer Corona-Infektion in den eigenen Reihen und der daraus folgenden Quarantäne von Kontaktpersonen ganze Aufgabenbereiche ausfallen würden. „INTERNATIONALES“ INTERESSE Wie sich Hamm im Kampf gegen Corona organisiert, war auch im niederländischen Fernsehen ein Thema. „Nieuwsuur“ – zu vergleichen mit den ZDF- „Tagesthemen“ – berichtete in einem ausführlichen Bericht aus dem ehemaligen „Glunz-Dorf“ am Caldenhofer Weg – insbesondere über die großen Anstrengungen im Bereich Kontaktnachverfolgung. Noch abzurufen ist der Beitrag auf dem Twitter-Seite 4 von „Nieuwsuur“ (Tweet vom 8. Oktober). KONTAKTNACH- VERFOLGUNG Rund 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind mit der Kontaktverfolgung beschäftigt. Die Nachver- folgung läuft in der Regel telefonisch ab: Der/die Inﬁ zierte wird angerufen und nach Kontakten gefragt und gesagt, er/sie wird aufgefordert, sich weiter Gedanken zu machen. Nach einigen Stunden erfolgt ein zweiter Anruf, bei dem häuﬁ g weitere Namen auftau- chen. Zudem gibt es „Kontakt-Teams“, die am Folgetag nachhaken und dabei häuﬁ g weitere Kontaktpersonen identiﬁ zieren. DIE CORONA- HOTLINE Acht Personen arbeiteten im Oktober meist an der Corona-Hotline (17-6444). Bis zu 4.000 Anrufe täglich gingen zu Spitzen- zeiten dort ein, aufgrund des hohen Informationsbe- darfs der Bürgerinnen und Bürger dauerten die Telefonate zum Teil recht lange und es kam zu Wartezeiten.

DIE ZEIT IST REIF FÜR DEN AUFBRUCH Am 2. November hat Marc Herter nach 21 Jahren Thomas Hunsteger-Petermann als Oberbürgermeister der Stadt Hamm abgelöst. Im Interview spricht er über die zurückliegenden Wochen, die Corona-Pandemie und die kommenden fünf Jahre. Hamm Magazin: Am 27. September haben Sie gegen Amtsinhaber Thomas Hunsteger-Petermann in der Stich- wahl gewonnen und sind neuer Oberbürgermeister der Stadt Hamm. Wie fühlen Sie sich? Marc Herter: In mir ist eine überaus große Freude darüber, dass die Wählerinnen und Wähler in Hamm mit so großer Mehr- heit auf mich als neuen Oberbürgermeister gesetzt haben. Ich bin dankbar für diesen großen Vertrauensbeweis, der mich bestärkt und beflügelt. In den mehr als 25 Jahren meiner politischen Arbeit bin ich mit den politischen Verhältnissen in Hamm bestens ver- traut. Meine Erfahrungen in der Landespolitik sowie meine guten Kontakte in Berlin werden zusätzlich dabei helfen, unsere Heimat- stadt Hamm nach vorne zur bringen. Insofern ist die Zeit jetzt reif für den Aufbruch in Hamm. Wie waren denn die vergangenen Wochen für Sie? Haben Sie auch abschalten können oder ging es direkt an die Arbeit? An Abschalten war zunächst nicht zu denken. Das war auch gar nicht meine Absicht. Schließlich habe ich einen Wählerauftrag, der für mich das genaue Gegenteil beinhaltet, nämlich die Weichen für den Aufbruch zu stellen. Der braucht eine stabile Koalition im Rat und einen neuen Umgang im Rathaus. Außerdem: Da ist noch so viel Adrenalin im Blut, dass ich trotz aller Anstrengungen im vorausgegangenen Wahlkampf nichts mehr herbeisehne, als loszulegen. Schließlich haben wir uns viel vorgenommen und fünf Jahre sind eine überschaubare Zeit. Die vielen Gespräche in den ersten Wochen haben dafür eine gute Grundlage geschaffen. Und eine Woche ‚Abschalten‘ war dann auch noch drin. 7

Ihr Vorgänger, Thomas Hunsteger-Petermann, hat nach der Stichwahl betont, dass er konstruktiv mit Ihnen zu- sammenarbeiten und den Übergang gemeinsam schaffen wolle. Wie hat das aus Ihrer Sicht geklappt? Bei Thomas Hunsteger-Petermann bedanke ich mich ausdrück- lich. Er hat das Seine dazu beigetragen, einen guten Übergang der Amtsgeschäfte zu ermöglichen. Dazu war es sicher auch hilfreich, dass wir uns seit vielen Jahren kennen und gegenseitig schätzen. Seit dem ersten November sind Sie ofﬁziell im Amt – überwiegen Vorfreude oder doch Respekt? Die Vorfreude überwiegt bei weitem. Nun ist die Möglichkeit da, dringend notwendige Veränderungen einzuleiten und die Menschen in unserer Stadt auf diesen Weg mitzunehmen. Frei- lich habe ich auch Respekt. Oberbürgermeister der Großstadt Hamm zu sein, ist eine Aufgabe, die mich voll und ganz fordern wird. Dessen bin ich mir bewusst. Mehr noch: Die Hoffnungen und der Zuspruch, der sich in den letzten Wochen gezeigt hat, sind stetiger Auftrag, es gut zu machen. Was sind die ersten Dinge, die Sie angehen werden? Zuerst werden die Kita-Beiträge bis Ende des Jahres auf die Hälfte reduziert. Das habe ich vor der Wahl so versprochen und meine Versprechen halte ich ein. Das gilt ebenso für die anderen Punkte aus meinem 100-Tage-Programm. Mit der Umsetzung werden wir sofort beginnen: Wir werden eine verbindliche Allianz aus Produzenten und Abnehmern schmieden, um gemeinsam den bisherigen Kraftwerksstandort Uentrop zu einem Zentrum der neuen Wasserstoffwirtschaft zu entwickeln. Das ist zukunfts- weisend und wird ein wesentlicher Beitrag unserer Stadt Hamm zum Klimaschutz sein und es entstehen gut bezahlte Arbeitsplätze im Energiesektor. Ebenso notwendig ist eine bessere Radver- kehrs-Infrastruktur. Wir brauchen Radschnellrouten, die unsere sieben Stadtbezirke verbinden. So können mehr Bürgerinnen und Bürger auch im Alltag auf dieses klimaschonende Verkehrs- mittel umsteigen. Am Herzen liegt mir außerdem, zusammen mit dem Ordnungsamt zügig Bezirksteams des Kommunalen Ordnungsdienstes aufzustellen. Sicherheit und Sauberkeit sind in jedem Stadtbezirk gleich wichtig. Deshalb soll jeder Stadtbezirk sein eigenes Team bekommen. Dazu wird das Personal entsprechend aufgestockt. Im Wahlkampf haben Sie davon gesprochen, dass Hamm die familienfreundlichste Stadt und die Weichen für die Zukunft gestellt werden sollen. Wie – und wie schnell – kann das gelingen? Das ist ein ganz persönliches Anliegen und ein ehrgeiziges Ziel für unsere Stadt. Mir geht es dabei nicht um ein neues Politik- feld, sondern um eine neue Perspektive. Unser Auftrag als Stadt ist, das Leben der Familien jeden Tag ein Stückchen besser zu machen. Das fängt bei KiTa und Schule an, geht über bezahlbares Wohnen und Rahmenbedingungen für Arbeitsplätze, von denen man eine Familie ernähren kann, bis hin zu schönen und sicheren Quartieren, in denen man sich auch im Alter wohlfühlt. Ein Fa- milienrathaus wird künftig die zentrale Anlaufstelle für Familien sein und die Angebote der Jugendhilfe werden stärker an den Schulen verankert werden. 8 Als Oberbürgermeister sind Sie nun auch Krisen- manager in der Corona-Pandemie. Wollen Sie den bis- herigen Kurs weiter verfolgen oder welche Änderungen schweben Ihnen vor? Die Corona-Pandemie hat das öffentliche Leben in Hamm stark beeinträchtigt und tut es noch. Es ist mein oberstes Ziel als neuer Oberbürgermeister, alle Möglichkeiten auszuschöpfen, um die Ausbreitung des Virus so gering wie möglich zu halten und einen zweiten Lockdown zu verhindern. Dabei setze ich auf die Erfahrung des Corona-Krisenstabes im Rathaus, vor allem aber auf die Besonnenheit und die Mitwirkung der Bürgerinnen und Bürger: Die Ausbreitung des Virus können wir dann ein- dämmen, wenn wir uns gemeinsam gerade in der kalten Jahres-

zeit an die Regeln des Infektionsschutzes halten. Unser Blick muss sich aber mehr auch auf die wirtschaftlichen und gesell- schaftlichen Auswirkungen richten, die die lange Corona-Zeit unweigerlich mit sich gebracht hat. Wir werden zur Stelle sein, um möglichst alle gut durch die Corona-Krise zu bringen: Ver- eine, Verbände, Einzelhändler, Gastronomen, Schausteller, Künstler und Kulturschaffende – sie alle gehören zu den besonders stark Betroffenen. Eine Task-Force von Mitarbeitern ver- schiedener Ämter soll als feste Anlaufstelle bei Fragen rund um Förderungen, Anträge und Formulare unkompliziert Hilfe- stellungen geben. Werfen wir abschließend einen Blick in die Zukunft: Wo sehen Sie Hamm in fünf Jahren? Das wird nicht unwesentlich davon abhängen, wie lange uns die Corona-Krise und ihre Auswirkungen noch beschäftigen – oder um es konkret zu sagen: bremsen. Eins ist jedoch sicher: Wir müssen die Weichen jetzt stellen, um nach der Corona- Krise gut in die Zukunft zu starten. Ich möchte, dass wir uns mit dem Wasserstoff-Zentrum in Uentrop, der Revitalisierung des Güterbahnhofs und dem CreativRevier Heinrich-Robert in fünf Jahren überregional einen Namen als Standort für In- novationen und gute Arbeit gemacht haben. Vor allem aber geht es darum, Hamm zur familienfreundlichsten Stadt Deutsch- lands zu entwickeln. Wenn wir in fünf Jahren dabei ein gutes Stück vorangekommen sind, werden alle etwas davon haben.I 9

„ICH BLICKE MIT GROSSER DANKBARKEIT ZURÜCK“ Abschied nach 21 Jahren als Oberbürgermeister der Stadt Hamm: Am 31. Oktober hat Thomas Hunsteger-Petermann sein Amt niedergelegt. Er blickt zurück auf eine erfolgreiche Amtszeit, in der zahlreiche wichtige und bleibende Projekte für die Stadt Hamm angestoßen und umgesetzt worden sind. U m kurz vor sieben Uhr ging Thomas Hun- steger-Petermann am Abend der Stichwahl die Rat- hausstufen hinunter, um seinem Nachfolger Marc Herter zur er- folgreichen Wahl zu gratulieren. „Ich wünsche dir von Herzen alles Gute und Gottes Segen für deine neue Aufgabe“, sagte der amtierende Oberbürgermeister zum zukünftigen Oberbürger- meister. Dann stellte er sich den Fragen von Zeitung, Radio und Fernsehen. Die Statements waren ein erster Rückblick auf eine lange und erfolgreiche Amtszeit: 21 Jahre – so lange hatte kein weiterer Oberbürger- meister in Nordrhein-Westfalen den Sitz im Rathaus behauptet. Der Blick zurück ist für den ge- bürtigen Heessener mit einer Portion Wehmut, vor allem aber mit großer Dankbarkeit ver- bunden: „Ich hatte für eine sehr lange Zeit die Möglichkeit, diese Stadt – meine Heimatstadt – mit- zugestalten und ein großes Stück „Ich konnte mir immer sicher sein, dass auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Verwaltung Verlass ist. Gerade in den beiden großen Krisen hat sich gezeigt, dass das Haus funktioniert und dass die Mitarbeiterin- nen und Mitarbeiter eine hohe Flexibilität und Einsatzbereitschaft mitbringen. Dafür möchte ich mich bei allen noch einmal herzlich bedanken.“ Thomas Hunsteger-Petermann voranzubringen. Man darf nicht vergessen, dass das alles unter schwierigen Rahmenbedingun- gen passiert ist: Ich erinnere in diesem Zusammenhang nur an den endgültigen Abschied vom Bergbau oder an den Stärkungs- pakt, der unserem Gestaltungs- willen deutliche Grenzen ge- setzt hat. Zum Glück konnten wir für diese Situation kreative Lösungen finden – allen voran mit der Gründung der Stadtent- wicklungsgesellschaft.“ Projekte wie der Bau des Maxi- mares, des Heinrich-von-Kleist- Forums oder des Lippeparks werden ebenso mit dem Namen Thomas Hunsteger-Petermann verbunden bleiben wie die An- siedlung der Hochschule Hamm- Lippstadt oder der Umbau des Hammer Westens. Viel wichtiger als die Großprojekte waren dem langjährigen Oberbürgermeister aber die sozialen Aspekte und der gesellschaftliche Zusam- menhalt. „Ich bin mit Herz und Leidenschaft Sozialpolitiker und ich denke, dass das in meiner Amtszeit auch deutlich gewor- den ist. Dafür nur ein Beispiel: Wir konnten das Bildungsgefälle in unserer Stadt zwar nicht besei- tigen, aber deutlich in die richti- ge Richtung korrigieren. Dafür haben wir die Strukturen zur individuellen Förderung schon verfeinert, als es das Landespro- jekt ,Kein Kind zurücklassen‘ noch nicht einmal gab.“ Besonders gefordert haben Oberbürgermeister Thomas Hun- steger-Petermann die Flücht- lingskrise im Jahr 2015 und die aktuelle Corona-Situation: „Da gab es immer wieder Momente, die auch mich an die Grenzen der Belastbarkeit geführt haben. Trotzdem behalte ich auch diese Zeiten in guter Erinnerung – zu- mal zahlreiche Rückmeldungen belegen, dass wir in diesen Pha- sen einen ordentlichen Job ge- macht haben.“ Nicht nur in die- sem Zusammenhang spricht der Amtsinhaber den Mitarbeiterin- nen und Mitarbeitern der Ver- waltung ein besonderes Danke- schön aus: „Ich konnte mir immer sicher sein, dass auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbei- ter in der Verwaltung Verlass ist. Gerade in den beiden großen Krisen hat sich gezeigt, dass das Haus funktioniert und dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbei- ter eine hohe Flexibilität und Einsatzbereitschaft mitbringen. Dafür möchte ich mich bei allen noch einmal herzlich bedanken.“I 11

DieMAZ. Oktober 2020 Internationale Flüchtlingskonferenz im Vatikan Gedenken der Opfer des Ersten Weltkriegs in Verdun BILDER EINER AMTSZEIT Einweihungen, Meilensteine, Polit-Promi- nenz: Fotos aus 21 Jahren zeugen von einer lebhaften Amtszeit, in der der Ober- bürgermeister in und für die Stadt Hamm viel erreicht hat. Thomas Hunsteger-Pe- termann hat übrigens „nur“ zwei Bundes- kanzler im Amt erlebt – aber gleich sechs NRW-Ministerpräsidenten. Kurz vor der Tiger-Taufe im Hammer Tierpark Große Einweihung der Fährstraßen-Brücken Immer erreichbar: der Telefonservice (2009) Ministerpräsidentin Hannelore Kraft besucht die Modellkommune Hamm im Rahmen von „Kein Kind zurück- lassen“ Beim NRW-Tag 2009 war Ministerpräsident Jürgen Rüttgers zu Gast Im Gespräch mit Kumpeln auf der Zeche Heinrich Robert 12 Einweihung des Funsport- Parks Bockum-Hövel – als lebendes Hindernis

Zum 40. Geburtstag der Großstadt Hamm buk der OB Hamm-Herzen. Bundeskanzlerin Angela Merkel zu Gast in Hamm Abriss der Gammel- Hochhäuser an der Heessener Straße Grundsteinlegung für das Heinrich- von-Kleist-Forum Mit den begeisterten Siegern eines Tennis-Turniers mit Jugendlichen aus Hamm und der Partnerstadt Afyonkarahisar Corona-Management bei den Westﬂ eisch-Reihentestungen Zu Gast bei einer Audienz von Papst Franziskus in Rom Der OB kurz nach seinem Amtsantritt 1999 mit Amtskette 2015 im Gespräch mit geﬂ üchteten Kindern in der Alfred-Fischer-Halle Schlüsselübergabe 1999: Thomas Hunsteger-Petermann wird OB 13

Im Jahr 1935 gingen die Karnevalsvereine an Rosenmontag wieder auf die Straße – gefeiert wurde in ganz Hamm. „FROH-LINDE“ UND DIE „FIDELEN RHEINLÄNDER“ Närrisches Treiben hat in Hamm Tradition: So gab es um 1900 gut ein Dutzend Karnevalsvereine in der Stadt. Wenn auch ihre Zahl zurückging, lebte der Karneval weiter. Denn: Vermehrt tauchten Gastwirte als Veranstalter von Bällen und Kappenfesten auf und auch die Nicht-Karnevalsvereine meldeten sich mit Sitzungen zu Wort. Karneval im Dritten Reich Der ,,Umschwung“ kam erst mit der Macht- ergreifung durch die Nationalsozialisten, die ganz offen darauf hinwiesen, dass Kar- neval ein uralter Volksbrauch sei, den es neu zu beleben gelte. Alte Vereine wie die ,,Ollen Dööhns“ wurden reaktiviert und besonders im Westen und im Norden fanden sich Vereine und Gruppen, die ab etwa 1935 zu Rosenmontag auch wieder auf die Straße gingen. Richtig spannend wurde es 1936, als sich gleich in drei Stadtteilen die Narren auf den Weg machten. Der größte Zug mit 20 Programmnum- mern war der im Hammer Westen, wo Prinz Heinz I. (Heinrich Surholt) mit seinen Ehrendamen residierte. Vom Viktoriaplatz aus machte sich der Umzug auf den Weg durch die Westenfeldmark, wobei die Lokalpolitik auf den Wagen und bei I m Ersten Weltkrieg war dann die Zeit der Kostüme erst einmal vorbei. Doch schon im Winter 1919, also nur kurz nach Kriegsende und in Tagen höchsten Mangels, stand wieder die Ankündigung von Maskenbällen in den Tageszeitungen – mit einem gewissen Widerspruch. Der „Westfälische Anzeiger“ (WA) wies seine Leser darauf hin, dass es nicht angehe, laute Feste zu feiern angesichts der Not im Lande und der rund 800.000 deutschen Männer, die noch nicht aus der Kriegsge- fangenschaft zurückgekehrt waren – und im Anschluss an diesen Appell veröffent- lichte der WA auf zwei Seiten wie selbst- verständlich Einladungen zu humorigen Tanzveranstaltungen. Von den Karnevals- Vereinen selbst war nicht viel übrig ge- blieben. Die ,,Froh-Linde“ hatte über- lebt, 1921 kamen die ,,Fidelen Rheinländer“ hinzu. Doch selbst im ,,jecken“ Münster dauerte es bis 1930, dass die Rosenmontags- Umzüge wieder stattfanden. 17

gesamt wurden an den drei Tagen rund 5000 Besucher gezählt.“ Der Boom hielt an bis 1939. „Im Westen war es diesmal am besten. So viele Menschen hat der westliche Stadtteil seit langem nicht gesehen“, titelte der WA und forderte mehr Unterstützung für den Verein ,,Olle Dööhns“ durch die Stadt: ,,Freilich hätten die Ollen Dööhns mit einem kleinen Zuschuss aus öffentlichen Mitteln noch wesentlich hüb- schere Wagen stellen können. Aber so muss- te sich eben alles im einfachsten Rahmen vollziehen. Doch der gute Wille ist da, auf dieser Grundlage weiter zu bauen und im nächsten Jahre einen noch schöneren und größeren Rosenmontagszug zuwege zu bringen als in diesem Jahr.“ Doch dann kam der Krieg. I NORBERT TEICHERT den Fußgruppen nicht ungeschoren blieb. An der Spitze des Zuges der Zeremonien- meister auf einem Esel und die ,,Fastelovens- kapelle“. Es folgte der Wagen der ,,Ollen Dööhns“, der unter dem Motto ,,Hatzkedi – do sind wie“ stand. Die Sammelbüchsen des Winterhilfswerkes durften ebenso wenig fehlen wie der Gefängniswagen, auf dem ein Bösewicht ,,Drei Tage Dicken“ absaß. nenstadt zogen Burschen in Trachten ein- her und ließen die beliebtesten Karnevals- schlager hören. In den Bäckereien und Metzgerläden und dort, wo es noch andere Leckerbissen gab, stellten sich wie in allen Jahren Jungen in bunten Kostümen ein und sagten mehr oder minder gut ihr Sprüchlein auf.“ Doch dann kam der Krieg Doch nicht nur im Freien wurde gefeiert. So notierte der WA: ,,Der Versuch, wie in anderen Städten auch in Hamm eine große karnevalistische Veranstaltung durchzu- führen, ist vollauf geglückt. Drei Tage stand das Kurhaus im Zeichen des Faschings, Verkehrsverein und Verkehrsamt konnten einen glänzenden Erfolg verbuchen. Ins- „Bei allen Volksgenossen“ Der zweite Zug bewegte sich durch den Hammer Norden. Der WA schrieb: ,,Jen- seits der Lippe und des Kanals in der Nordenfeldmark ging schon am Morgen das Karnevalstreiben los. Dort hat der Turn- verein Eintracht in den letzten Jahren mit seinem Rosenmontagszug bei allen Volks- genossen, die nicht gerade unverbesserliche Mucker sind, freudigen Widerhall ge- funden. Die richtige Erkenntnis, dass nicht der Aufwand und die prunkvolle Ausstat- tung des Umzugs Eindruck macht, sondern mehr die originelle Gestaltung der Wagen- aufbauten, veranlasste auch in diesem Jahr die Mitglieder des TV Eintracht, dem Zuge eine eigene Prägung zu geben. Wir greifen nur den Pfannekuchenwagen heraus, wo die Reibeplätzchen geschmort wurden. Groß- artig nahm sich der Wagen des Prinzen Karneval aus, der mit seinen majestätischen Stufen bis zum Thron in luftiger Höhe die Plattform des Wagens schmückte. In der In- 18

Erfolgreiche Unternehmer: die Esselmann-Geschäftsführer Tobias und Sebastian Norkowski SPITZEN-PRODUKTE FÜR DEN MOBILEN VERKAUF Ob Volksfeste, Weihnachts- oder Wochenmärkte – überall dort ﬁnden sich hochwertige Produkte aus dem Hause Esselmann. Das Hammer Unternehmen ist Marktführer für die Produktion von Ausschank- und Kühlanhängern. „Wir fertigen in Kleinserien, unsere Kunden sind Getränkefachgroßhändler und Brauereien“, sagt Geschäftsführer Tobias Norkowski. Norkowski leitet das in- habergeführte Famili- enunternehmen zu- sammen mit seinem Bruder Sebastian in dritter Generation. Die Eltern Johannes Norkowski und Anneliese Esselmann-Nor- kowski ließen das Esselmann- Klappsystem bereits 1982 paten- tieren. „Heute ist das Standard für Ausschankwagen“, betont Norkowski. Die Ursprünge des Unternehmens waren anderer Natur. Firmengründer Helmut Esselmann war Karosseriebauer. In den dürftigen Nachkriegs- jahren ab 1946 hatte er alle Hände voll damit zu tun, aus drei kaputten einen funktions- fähigen Lkw zu machen. Tobias 20

Norkowski blickt zurück: „Mein Großvater musste Generalist sein und jeden Auftrag anneh- men.“ Auch die „grüne Minna“ Erste Anläufe für Spezialisie- rungen waren Kleinserienferti- gungen etwa der „grünen Min- na“, wie der Volksmund die Mannschaftsbusse der Landes- polizei NRW nannte. Später baute Esselmann dann Kipper und Meiler für den Essener Stahlkonzern Krupp. Als die Krupp-Zentrale die geplante Entwicklung eines eigenen Lkw aufgab, blieben die Aufträge aus. „Not macht bekanntlich er- finderisch“, weiß Norkowksi. „So entstand 1967 der erste Aus- schankwagen.“ Es sollte der Grundstein für eine Erfolgsge- schichte sein. Heute ist die Firma Essel- mann in Deutschland, Öster- reich, der Schweiz sowie den Benelux-Ländern ein gefragter Spezialist für Ausschankwagen, Kühlanhänger und Verkaufs- wagen der Marktbeschicker. Es- selmann liefert nahezu alles, was für den mobilen Verkauf benötigt wird. Gebaut wird im- mer nach den individuellen Kundenwünschen und in Eigen- produktion. Am Hauptsitz im Gewerbepark Rhynern ist eine Stammbelegschaft mit 50 Mit- arbeitern tätig, darunter Karos- serie- und Fahrzeugbaumecha- niker, Metallbauer, Lackierer und Elektriker, die das Unter- nehmen meist selbst ausbildet. Auf einer Produktionsf läche von rund 5.000 Quadratmetern werden hier Ausschankwagen und Kühlanhänger produziert – bis zu 200 Einheiten pro Jahr. Zweitsitz in Sittensen Am Zweitsitz in Sittensen, 30 Kilometer süd-östlich von Ham- burg, produziert die Esselmann Fahrzeugtechnik GmbH & Co. KG komplette Verkaufsfahr- zeuge jeglicher Art für den Lebensmitteleinzelhandel. Be- schicker von Wochenmärkten, aber auch Betreiber von Im- biss- und Hähnchengrillwagen sind die Auftraggeber. Auch hier wird nach individuellen Kundenwünschen gebaut. Zu den Premium-Produkten ge- hören beispielsweise große Ver- kaufs- fahrzeuge für Fisch- und Fleischverkäufer. Esselmann ist einer von nur zwei Anbietern am Markt, die die Fahrzeug- aufbauten in Alugerippe-Bau- weise fertigen. „Sie ist leichter und bietet mehr Möglich- keiten hinsichtlich der Lage und Größe von Öffnungen in der Karosserie. Spätere Umbauten werden hierdurch nicht erleich- tert“, erläutert Norkowski. Bis zu 50 große Fahrzeuge pro- duzieren die 30 Mitarbeiter in Sittensen pro Jahr. Seit einem Jahr gibt es außer- dem einen Firmen-Ableger in Polen, die Esselmann Tech- nika Pojazdowa. „Die zehn Mit- arbeiter dort fertigen Verkaufs- anhänger für den osteuropäi- schen Markt“, sagt Norkowski. „Die Produkte sind einfacher gehalten, aber qualitativ gleich- wertig.“ Aufgrund fehlenden Nachwuchses wurde zudem die hauseigene Tischlerei von Hamm hierher verlegt. Gute Auftragslage Tobias Norkowski ist studierter Fahrzeugbauer. Und obwohl er schon für große Konzerne wie Daimler/Benz gearbeitet hat, hat er den Einstieg ins Fa- milienunternehmen im Jahr 2001 nie bereut. „Vor allem liebe ich die große Gestaltungsfrei- heit und Flexibilität, die ich hier habe. Mein Bruder und ich scheuen auch die Verantwortung der Selbstständigkeit nicht, die immer Risiken birgt. Wir fühlen uns beide den Werten unseres Familienbetriebs verpflichtet.“ Norkowski geht trotz der Coro- na-bedingten Einbrüche im Wirtschaftsleben davon aus, dass die Esselmann-Gruppe für die Zukunft gut aufgestellt ist. Das gerade abgelaufene Ge- schäftsjahr sei zufriedenstellend gewesen. „Außerdem haben die Wochenmärkte von Corona eindeutig profitiert.“ Neue Auf- träge sind also zu erwarten.I 21

„Wellenlaufen“ und „Hüft- schwung“ stechen besonders hervor: Auf Pedalen stehend wird sich hier rhythmisch vor und zurück – beziehungsweise hin und her – bewegt. Das akti- viert die Beinmuskulatur und mobilisiert den Becken- und Hüftbereich. Hinweistafeln Der Fitness-Parcours ist für Jung und Alt gleichermaßen geeignet. Je nach Leistungsstand können verschiedene Übungen von leicht bis schwer durchgeführt werden. Darüber informieren große Hin- weistafeln neben den Stationen. „Bei regelmäßigem Training ma- chen sich Fortschritte schnell bemerkbar und auch anspruchs- volle Übungsvarianten lassen sich dann meistern“, merkt Sporttherapeut Moses Osheku aus dem benachbarten Physio- Point an. „Zur Not sind wir nur wenige Meter entfernt und kön- nen Tipps und Hilfestellungen bei der Ausführung der Übun- gen geben.“ FIT BLEIBEN AN DER FRISCHEN LUFT Wer draußen gerne Sport treibt, aber auf Geräte wie im Fitnessstudio nicht verzichten möchte, kann beides beim Verein PhysioPoint an der Ostenallee Kostenfreie Nutzung miteinander kombinieren: Der Outdoor-Fitness-Parcours lädt hier zu schweißtreibenden Trainings ein. Ende Juli eröffnete der Fitness-Parcours im Gar- ten der Gottfried-Gut- mann-Akademie. Seitdem haben sich bereits zahlreiche Sport- begeisterte an den zehn Statio- nen mit insgesamt zwölf Geräten ausprobiert. Dominic Zisgen, Leiter des Phy- sioPoints. „Wir haben mehrere Gerätschaften für den Bauch, für die Rückenmuskellinie und auch für die seitliche Muskel- linie, die unseren ganzen Rumpf einwickelt und unsere mobile Wirbelsäule stabilisiert.“ Ganzkörpertraining Vielseitige Geräte Das besondere an den Geräten ist, dass sie den ganzen Körper beanspruchen und sämtliche Muskelpartien trainieren. „Uns geht es darum, die Hammer Bür- ger gesund zu halten“, erklärt Auf der Anlage finden sich nicht nur Klassiker wie die Reck- stange oder die Hangelleiter. „Beinheber“ und „Rückenstre- cker“ kräftigen die Rumpfmus- kulatur. Eine Balancierstrecke und eine schwebende Plattform fordern den Gleichgewichtssinn und verbessern die koordinati- ven Fähigkeiten. Die Stationen Die Anlage ist während der Öff- nungszeiten des PhysioPoints kostenfrei zugänglich: wochen- tags von 7:30 bis 20 Uhr, sams- tags und sonntags von 10 bis 14 Uhr. Sie befindet sich in der Nähe des Kurparks an der Ostenallee 107.I PHYSIOPOINT Der PhysioPoint e.V. wurde 2003 gegründet und ist Teil der Klinik für Manuelle Therapie. Er hat sei- nen Sitz im denkmalgeschützten Gebäude der Gottfried-Gutmann- Akademie. Der Verein ermöglicht eine umfassende Diagnostik und ein spezielles Therapie- und Trai- ningsangebot durch erfahrene und engagierte Sporttherapeu- ten, Sportwissenschaftler und Physiotherapeuten. 23

RR A H A F - C F D K L IMA-TE S T Wie fahrradfreundlich ist meine Stadt? Diese Frage kann man bei der deutschlandweiten Umfrage des Allgemeinen Deutschen Fahrrad-Clubs (ADFC) noch bis zum 30. November online beantworten. Auch die Stadt Hamm steht auf dem Prüfstand. Der ADFC-Fahrrad- klimatest ist die größte Befragung von Radfahrern weltweit und fi ndet zum achten Mal statt. Wer teil- nimmt, hilft direkt dabei, die Fahrradfreundlichkeit weiter zu verbessern: Denn die Ergebnisse sind auch für die Hammer Verkehrsplanung von großem Interesse. Die Ergebnisse werden im Frühjahr 2021 bundesweit bekanntgegeben. Die Befragung erfolgt über die Internetseite www.fahrradklima-test.adfc.de D A Ü R DIEKIN D LLES F A E R Unter Einhaltung des genehmigten Hygienekonzepts fi ndet am 13. Dezember wieder der „4 Kids only“-Markt in den Zentralhallen statt. Die Produktpalette reicht von gebrauchter Kleidung und Accessoires für die Größen 50 bis 176 über Bücher, Wiegen, Laufräder, Fahrräder, Kinderwagen bis hin zu Kindermöbeln. Schnäppchenjäger kommen voll auf ihre Kosten, zumal der monatliche Second-Hand-Modemarkt zeitgleich öff net. Die Eintrittskarte gilt für beide Veranstaltungen. Auch für die Unterhaltung der kleinen Besucher ist gesorgt: Sie können sich zwischen 11 und 15 Uhr in der Spielecke kostenlos schminken lassen. Aussteller können sich unter www.zentralhallen.de anmelden 24

Sonderveröffentlichung PSYCHE UND KÖRPER LASSEN SICH NICHT TRENNEN Wie die Traditionelle Chinesische Medizin (TMC) das innere Gleichgewicht auch bei Jugendlichen wiederherstellen kann: Darauf ist das Evangelische Krankenhaus Hamm, das EVK, spezialisiert. G erade bei Jugendlichen verstecken sich seeli- sche Probleme häufig hinter körperlichen Beschwer- den. Typische Beispiele sind Bauchschmerzen vor der Schule oder Kopfschmerzen vor dem Sporttraining. In solchen Fällen kann ein Aufenthalt in einer psychosomatischen Abteilung hilfreich sein. Dr. med. Christiane Müller, Leitende Ärztin des Instituts für Traditionelle Chinesische Medizin am EVK, erläutert: „Depressionen, Unruhezustän- de oder Schlafstörungen, deren Ursache nicht körperlich be- gründet ist, aber die Lebensqua- lität erheblich einschränken, sind mit den Methoden der TCM gut zu therapieren. Ziel einer Behandlung ist es, die Störung des Qi-Flusses aufzu- heben und wieder frei fließen zu lassen. Das Qi definiert sich als die Lebensenergie des Men- schen.“ Erfolgreiche TCM-Therapie Sie arbeitet eng mit den Ärzten 26 Dr. med. Christiane Müller leitet das Institut für Traditionelle Chinesische Medizin im Evangeli- schen Krankenhaus Hamm und Therapeuten der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin zusammen. „Psychosomatische Phänomene sind sehr verbreitet und oft auch hartnäckig“, er- klärt die erfahrene Ärztin. „Mithilfe der TCM können wir den Heilungsverlauf be- schleunigen und gegebenen- falls die Einnahme von allopa- thischen Medikamenten redu- zieren. Hier helfen zum Beispiel Akupunktur, Moxibustion, Phy- totherapie und eine Ernährung nach der Fünf-Elemente-Regel.“ In einem Zeitraum von drei bis vier Wochen werden die Jugend- lichen im EVK auf körperliche Ursachen ihrer Beschwerden un- tersucht und gleichzeitig wird unter Anleitung von Psycho- logen, Therapeuten und Päda- gogen den Ursachen auf den Grund gegangen. Dr. med. Ste- fan Brunnberg, Leitender Ober- arzt der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin, erklärt: „Hier ist die intensive Zusammen- arbeit aller Beteiligten von gro- ßem Vorteil. Innerhalb einer doch recht kurzen Zeit in der Klinik können die Weichen für eine gesunde Basis gestellt wer- den, die dann mit einem Thera- peuten in größeren Zeitabstän- den weiter gefestigt werden kann. Ein Vorteil für die jungen Patienten ist sicher auch die wohnortnahe stationäre Unter- bringung und die durchschnitt- liche Verweildauer von drei bis vier Wochen. So geht der Kon- takt zu Freunden nicht verloren und in der Schule verpasst man nicht so viel.“ I ONLINE Informationen zur Behandlung von Jugendlichen mit psycho- somatischen Problemen im EVK Hamm gibt es unter: www.evkhamm.de oder Tel. 02381 589-3476 Der Leitende Oberarzt Dr. med. Stefan Brunnberg schätzt die enge Zusammenarbeit von Ärzten und Therapeuten bei der Behandlung von psychosomatischen Erkrankungen.

BILDUNGSWOCHE AUF EINEN BLICK Die neunte Hammer Bildungswoche steht vom 9. bis 14. November unter dem Motto „Hamm bildet. Vielfalt“. Sie befasst sich vor allem mit den aktuellen Herausforderungen während der Corona-Pandemie und den sich daraus ergebenden Chancen und Möglichkeiten für den Bildungsbereich. Webinar: „Visionen für Schulsysteme“ Was kommt auf die Schule in Zukunft zu? Welche Chancen und Risiken zeichnen sich ab und welche Bewältigungsstrategien sind erfolgversprechend? Das Webinar gibt fundierte und praxisnahe Impulse. Der Zukunftspädagoge Prof. Olaf-Axel Burow unterstützt in dem Webinar dabei, die eigene Schulentwicklung in den Fokus zu nehmen und bestehende Strukturen zu reﬂ ektieren. Dienstag, 10. November, 10 bis 11.30 Uhr Hierzu ist eine Anmeldung erforderlich. Kreativ-Workshop: „Visionen konkret werden lassen“ Kleine Schulteams können sich hier in einem kreativen Umfeld mit der aktuellen Schulsituation auseinanderzusetzen. Prof. Olaf-Axel Burow begleitet sie dabei, Visionen für offene und integrative Lern- und Lehr- arrangements gedanklich und praktisch zu entwickeln. Dienstag, 10. November, 14 bis 16 Uhr Mensa, Gebrüder-Grimm-Schule Hierzu ist eine Anmeldung erforderlich. Auftaktveranstaltung: „Bildung im 21. Jahrhundert“ Schulen haben sich verändert: Lernen auf Distanz, Homeschooling und Hybridlernen bestimmen den Schulalltag. Wie werden die Erfahrungen dieser Lern- und Lehrformen genutzt und wie können sie zu einer Pers- pektive für die Schule im 21. Jahrhundert gestaltet werden? Der Erziehungswissenschaftler Prof. Olaf-Axel Burow stellt sieben Schritte zur zukunftsfähigen Schule vor und gibt Einblicke in seine Arbeit als pädagogischer Berater und Kreativitätsforscher. Montag, 9. November, 18 bis 19.30 Uhr Gerd-Bucerius-Saal, Heinrich-von-Kleist-Forum Hierzu ist eine Anmeldung erforderlich. n e g i e z n A 28

Digitales Lernen im Hybrid- unterricht – Eine Ideenmesse mit Beispielen aus der Praxis Bei der Ideenmesse steht das digitale Lernen im Hybridunterricht im Mittelpunkt. Sowohl aus den Erfahrungen des Distanzlernens als auch aus der Gestaltung des Präsenzunter- richts heraus stellen engagierte Kolleginnen und Kollegen Beispiele vor und geben Anre- gungen, wie sich Hybridunterricht zwangs- läuﬁ g digital gestalten muss. Mittwoch, 11. November, 10 bis 12 Uhr sowie 12.15 bis 14.15 Uhr Pädagogisches Zentrum, Stadthausstraße 3 Hierzu ist eine Anmeldung erforderlich. VHS-Kino-Spezial mit Fachge- spräch: SYSTEMSPRENGER Der Film zeigt die Not und Hilfebedürftig- keit eines Kindes, bei dem die Instrumente und Angebote der Kinder- und Jugendhilfe nicht greifen. Begleitend zum Film sollen die aufgezeigten Handlungsansätze auch fachlich kommentiert und diskutiert werden. Freitag, 13. November, 19 Uhr Gerd-Bucerius-Saal, Heinrich-von-Kleist-Forum Eintritt frei. Anmeldung erforderlich: www.vhs.hamm.de oder unter 02381 17-5600 Bildungsmesse Alles rund um die Berufswahl: Praxiseinblicke, Aus- und Weiterbildungs- angebote sowie Vorstellungen von Hochschulen. Freitag, 13. Oktober, und Samstag, 14. November Freitag: 8 bis 16 Uhr Samstag: 10 bis 16 Uhr Zentralhallen Offene Veranstaltung für alle Interessierten. Eintritt frei. Alles Informationen zur Bildungswoche unter: www.hamm.de/hamm-bildet Anmeldungen unter: www.hamm.de/rbb/veranstaltungen n e g i e z n A 29

DIE MESSE ALS BERUFSKOMPASS „Lernen, ein Leben lang“ ist das Motto, das die Bildungsmesse Hamm bereits zum zehnten Mal prägt. Im Rahmen der Bildungswoche präsentieren sich am 13. und 14. November erneut zahlreiche Unternehmen und Bildungsträger als Berufskompass zu den Themen Ausbildung, Studium, Beruf und Weiterbildung in den Zentralhallen. Von A wie Altenpfleger bis Z wie Zollbeamter: Firmen und Institu- tionen aus Hamm und der Um- gebung stellen sich und die von ihnen an- gebotenen Ausbildungsberufe und Prakti- kumsmöglichkeiten bei der Bildungsmesse vor. Der Praxisbezug steht dabei einmal mehr im Mittelpunkt. Interaktive Informationen Die Dachdeckerinnung kommt beispiels- weise mit ihrem Promotion-Trailer die Akti- on „jump in your job“, die Nachwuchsiniti- ative des Dachdeckerhandwerks. Im Außenbereich befindet sich zudem der „M + E InfoTruck“ des Unternehmensver- bandes Westfalen Mitte mit interaktiven Informationen über die Ausbildungs- und Berufsmöglichkeiten der Metall- und Elek- troindustrie. Darüber hinaus können sich die Besucher über die gesamte Leistungs- palette der drei Hammer Berufskollegs Eduard-Spranger, Friedrich-List und Elisa- beth-Lüders informieren. Auch die „Staatsdienstleister“ Bundes- wehr werben während der Bildungsmes- se um Nachwuchskräfte. In der Sparkas- sen-Arena präsentieren sich gebündelt die Ausbildungswerkstatt der Bundeswehr 30 Für Erwachsene, die ihren Weg ins Be-rufs- leben längst gefunden haben, bietet die Bil- dungsmesse eine Fülle von Anregungen und Angebote zur Qualifizierung im Beruf. Wer mit den rasanten Veränderungen in der Arbeitswelt Schritt halten möchte, muss sein Wissen laufend erweitern und ver- tiefen. Wer darüber hinaus beruflich weiter- kommen möchte, muss sich um Weiter- bildung kümmern. Bückeburg, die Polizei Hamm, die Bundes- polizei und das Hauptzollamt aus Bielefeld. Detailliertes Messemagazin Alles rund ums Studium Mehrere Universitäten und Hochschulen, darunter auch die beiden Hammer Hoch- schulen, die HSHL Hochschule Hamm- Lippstadt und die SRH Hochschule Hamm, sind in den Zentralhallen mit ihrem kom- pletten Studienangebot vertreten. Breiten Raum nehmen dabei die dualen Studien- gänge ein. Die Träger der Weiterbildung zeigen an beiden Tagen, was auch nach Ein- tritt ins Berufsleben für beruflichen Erfolg getan werden kann. Die Palette reicht vom Englisch- oder Computerkurs über spezielle Fachlehrgänge, Aufstiegsfortbildungen, be- rufliche Schlüsselqualifikationen bis hin zu Ausbildung und Umschulung.