Stadtillustrierte für Hamm Mai 2023 / 50. Jahrgang HALBZEIT

„WIR SCHAFFEN PERSPEKTIVEN FÜR DIE MENSCHEN“ Seit November 2021 ist Marc Herter Oberbürgermeister der Stadt Hamm. Im Halbzeit-Interview mit dem Hamm-Magazin spricht Hamms Stadtoberhaupt über die ersten zweieinhalb Jahre seiner Amtszeit, über wirtschaftliche Anstrengungen und das ehrgeizige Ziel, Hamm zur familienfreundlichsten Stadt Deutschlands zu machen. nen und Bürger dort gut und sicher leben. Mein Ziel ist es, un- sere schöne Stadt Hamm jeden Tag ein Stück besser zu machen. Wie sehr haben Corona-Pan- demie und Ukrainekrieg Ih- ren Start als Oberbürger- meister beeinträchtigt? Herter: Das hat viel Kraft ge- kostet. Aber wir sind in Hamm bislang gut durch diese Krisen gekommen und gut aus ihnen heraus. Die Herausforderungen haben wir gemeinsam gemeis- tert und sind gestärkt daraus hervorgegangen. Mein Respekt gilt den Bürgerinnen und Bürgern, die die vielen Ein- schränkungen während der Co- rona-Pandemie geduldig hinge- nommen haben. Besonders stolz bin ich darauf, dass wir während des zweiten Lockdowns Die Halbzeit Ihrer ersten Amtszeit ist erreicht: Sind Sie zufrieden mit dem bislang Erreichten? Herter: Wir sind gut unterwegs. Wir machen Hamm zur famili- enfreundlichsten Stadt Deutsch- lands. Wir entfachen eine neue Dynamik für und mit der Wirt- schaft in Hamm. Dabei setzen wir konsequent auf Innovation und gute Arbeit, zusätzlich auch auf den Klimaschutz. Wir machen Tempo bei der Ver- kehrswende, um klimaschäd- liche Abgase zu vermeiden und unsere Mobilität dabei zu stär- ken. Und wir verschönern die Quartiere, damit die Bürgerin- im Advent 2021 innerhalb von sechs Wochen 60.000 Bürgerin- nen und Bürger mit einer Imp- fung schützen konnten. Das ComeBack-Programm für Wirt- schaft , Kultur und sozialen Zu- sammenhalt hat dann dazu bei- getragen, dass wir in Hamm schneller wieder auf dem Platz waren als andere. Über das letzte Jahr haben wir rund 1.500 Geflüchtete aus der Ukraine bei uns aufgenommen, haben Wohnungen organisiert, KiTa- und Schulplätze für die Kinder, Sprachkurse für die Erwachse- nen. Ich bin sehr dankbar für diese riesige gemeinsame Kraft anstrengung. 3

sicher hat. Wir tun das aus voller Überzeugung, weil wir wissen, wie wichtig die frühkindliche Bildung ist, und damit Väter und Mütter in unserer Stadt Familie und Beruf gut unter ei- nen Hut bekommen. Der oftmals schlechte Zu- stand der Hammer Schul- gebäude ist seit langem Thema in den Elternhäusern. Was tun Sie dagegen? Herter: Das stimmt. Und auch hier kommen wir voran, wobei ich einschränken muss: Nicht alles was zum Teil Jahrzehnte liegengelassen wurde, geht von heute auf morgen. Allein im lau- fenden Jahr 2023 investieren wir mehr als 30 Millionen Euro in Bau und Ausstattung unserer Schulen. Das ist ein neues All- zeithoch. Gleichzeitig treiben wir die Digitalisierung der Schu- len mit gut elf Millionen Euro voran. In beiden Bereichen wer- den wir uns auch weiterhin ins Zeug legen. Mehr noch: Wir schaffen Perspektiven für Schü- lerinnen und Schüler, die es be- sonders schwer haben und von denen wir aber auch angesichts des Fachkräftemangels nieman- den zurücklassen wollen. Die neue Jugendberufsagentur hilft beim Übergang von der Schule in die Ausbildung und mit der Errichtung einer Perspek- tivschule im Hammer Norden denken wir Hauptschule neu, indem wir das Lernen mit Kopf und Hand in den Mittelpunkt stellen: Ein integrierter „Maker- space“ bildet das Herzstück dieses Ansatzes. Eine intensive sozialpädagogische Begleitung und praktische Angebote der Berufsorientierung durch Ein- beziehung des Handwerks hel- fen, den Fachkräften von Morgen Perspektive zu geben. Dass es gelungen ist, dafür einen partei- „Im neuen Familienrathaus gibt es dann alle Dienstleistungen aus einer Hand – ob es um die Erledigungen im Standesamt geht, ums Kindergeld oder den Antrag auf Elterngeld und vieles, vieles mehr.“ Oberbürgermeister Marc Herter übergreifenden Schulkonsens zwischen den Mehrheitsparteien der Ampel SPD, Grüne, FDP und der in der Opposition befind- lichen CDU zu vereinbaren, der auch weitere Investitionen in die anderen Schulen sowie den Familienwillen als leitendes Kriterium für die Entwicklung der Schullandschaft einschließt, ist ein ermutigendes Signal. Aus einer Hand Lange bevor es in den Kindergarten oder in die Schule geht, haben Eltern schon viel Lauferei mit Be- hördengängen. Herter: Deshalb haben wir da- für gesorgt, dass die Eltern künftig nur noch eine Stelle aufsuchen müssen. Im neuen Familienrathaus gibt es dann alle Dienstleistungen aus einer 5

Deshalb hat sich unser Revier- nachbar Bochum angeschlossen und ist Mitgesellschafter des Wasserstoffzentrum Hamm ge- worden. Der gesamte Wirt- schaftsraum bekommt damit Zugang zu grünem Wasserstoff made in Hamm. Wasserstoff wird eine zentrale Rolle dabei einnehmen, um Busse, Güter- verkehr und Industrie klima- neutral zu machen. Mit dem ge- planten Elektrolyseur in Hamm liefern wir diese Grundlage und sichern den Wirtschaftsstand- ort für die nächste Generation. Güter auf die Schiene Genauso hart arbeiten wir für die Umsetzung des MULTIHUB Westfalen. Wir heben gemein- sam mit der DB Cargo das Poten- zial unseres alten Rangierbahn- hofs und machen ihn am östlichen Tor des Ruhrgebiets zu einem Leitprojekt nachhalti- ger Logistik. Güter gehören auf die Schiene – dieser Grundge- danke der Güterverkehrswende wird damit bei uns Realität. Beides sind Beispiele für kraft- volle Zukunftsimpulse für die dynamische Entwicklung der Wirtschaft in Hamm und der ganzen Region. Auch mit dem neuen Innovationszentrum als Schnittstelle zwischen Hoch- schule und Wirtschaft sowie mit dem CreativRevier Heinrich Robert als Treiber für Zu- kunftsprojekte setzen wir weitere starke Anreize. Die neu aufge- 7 Hand - ob es um die Erledigun- gen im Standesamt geht, ums Kindergeld oder den Antrag auf Elterngeld und vieles, vieles mehr. Noch in diesem Jahr ist das Mesestift-Gebäude am Caldenhofer Weg die Anlauf- stelle, später wird ein Neubau an zentraler Stelle in der Innen- stadt folgen. Auch digital kön- nen viele Dienstleistungen rund um die Familie ab dem kom- menden Herbst erledigt werden. Grüner Wasserstoff Wer in Hamm gut leben will, braucht gute Arbeit. Dazu haben Sie bereits im Wahlkampf große Dinge an- gekündigt. Wie weit sind Sie mit der Umsetzung? Herter: Wir sind bildlich ge- sprochen gut aus dem Start- block gekommen und haben binnen kürzester Zeit mit un- seren Industriepartnern klare Vereinbarungen über die Um- setzung von zwei Leitentwick- lungen treffen können: der Einstieg in die Wasserstoffwirt- schaft am Energiestandort Uentrop und die Reaktivierung des Hammer Rangierbahnhofs. In Hamm wird so schon zur Mitte dieses Jahrzehnts grüner Wasserstoff – der Treibstoff der Zukunft – produziert. Das ist von fundamentaler Bedeutung für unsere Wirtschaftsregion.

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Multimodale Logistik-Drehscheibe Auf dem Gelände des ehemaligen Rangierbahnhofs entsteht bis 2028 der MULTI HUB WESTFALEN. Der Multi Hub wird Hamms trimodale Anbin- dung an Schiene, Straße und Was- serstraße optimal nutzen und stellt damit ein Vorzeigeprojekt für kli- mafreundlichen Schienengüterver- kehr in Europa dar. Auf dem knapp 60 Hektar umfassenden Gelände werden innovative Verladeterminals errichtet. Daneben wird ein Loko- drom gebaut, in dem Unternehmen, Startups und wissenschaftliche Ein- richtungen miteinander die umwelt- freundliche Logistik der Zukunft ge- stalten. Der MULTI HUB WESTFALEN wird von der Stadt Hamm gemeinsam mit der DB Cargo und mit Unterstützung vom Land NRW und vom Bund errichtet. Zur Umsetzung des Vorhabens wird eine Entwicklungsagentur gegrün- det, die die weiteren Entwicklungs- schritte des Multi Hubs koordinieren und vorantreiben soll. Ein wesentli- cher Baustein zur Realisierung des trimodalen Güterumschlags hat am Hammer Kanalhafen, dem zweit- größten Binnenhafen Deutschlands, bereits konkrete Formen angenom- men: das Maxi Terminal Hamm, das noch in 2023 an den Start geht. Hier können Ladeeinheiten jeder Größe in unmittelbarer Nähe zum Multi Hub Westfalen umgeschlagen werden. AUF DEM WEG In den vergangenen zweieinhalb Jahren hat die Stadt Hamm zahlreiche Prozesse in Gang gebracht und Anliegen umgesetzt: große Weichenstellungen für die Wirt- schaft und Technik der Zukunft genauso wie kleinere, schnell umgesetzte Maßnah- men, die den Alltag für die Bürgerinnen und Bürger in Hamm spürbar erleichtern und die Lebens- und Aufenthaltsqualität verbessern. Ein (unvollständiger) Überblick. Deshalb setzt sich Hamm mit dem Wasserstoffzentrum an die Spitze der Entwicklung und Etablierung von Wasserstoff als wichtigster Energielieferant der Industrie. Über eine Wasserstoff-Allianz werden (weitere) potentielle Wasserstoff- produzenten und -abnehmer mitein- ander vernetzt. Die Allianz entwi- ckelt eine regionale Strategie zur Wertschöpfung und Beschäftigung und ist Ansprechpartner für Unter- nehmen, die sich zukunftssichere und moderne Energie sichern möch- ten. Potential für die Wasserstoffpro- duktion in Hamm zum Ergebnis: Grüner Wasserstoff „made in Hamm“ Schon lange vor der Energiekrise hat Hamm die Weichen für die um- weltfreundliche, „grüne“ Energie der Zukunft gelegt: Ab 2025 wird ein Elektrolyseur im Trianel-Kraft- werk Uentrop grünen Wasserstoff produzieren. 20 Megawatt soll die jährliche Produktion betragen – und damit Industriebetriebe und Stadt- werke in Westfalen beliefern. Der grüne Wasserstoff stellt die hoch- moderne und energiepolitisch im- mens wichtige Alternative zu Öl und Gas dar. Dafür haben Trianel und die Hammer Stadtwerke das Joint Venture Wasserstoffzentrum gegründet. Die Stadtwerke Bochum beteiligen sich an dem Wasserstoff- zentrum, mit dem grüner Wasser- stoff für die ganze Region produziert wird. Die Hammer Stadtwerke rich- ten als Großabnehmer des Wasser- stoffzentrums ihre halbe Busfl otte auf Wasserstoffantrieb um. Im Vorgriff auf das Joint Venture hat eine Machbarkeitsstudie enormes 11

Mobilstationen An allen Hammer Bahnhöfen wer- den Mobilstationen installiert und weiterentwickelt: Hier erhal- ten die Nutzer ein breites Angebot an Mobilitätsmöglichkeiten.Da- zu gehören Leihfahrräder und - E-Bikes, Lademöglichkeiten, E- Scooter undCar-Sharing. Mit den Mobilstationen wird das umwelt- freundliche Mobilitätsangebot einfach und komfortabel ausge- baut – und alle Nutzer von Bus und Bahn kommen problemlos an ihr Ziel. Großer bildungspolitischer Wurf Im Hammer Norden wird ein neues Schulzentrum ent- stehen: Eine neue, vierzügige Hauptschule inklusive einem Makerspace, einer neuen PTA-Lehranstalt und einer Zweifach-Sporthalle errichtet die Stadt Hamm am ehemaligen Leithäuser-Standort. Bis 2030 soll das neue Schulzentrum errichtet werden. In der Haupt- schule mit dem besonderen Stärkungsprofi l der Pers- pektivschule wird mit Kopf und Hand gelernt. Der inte- grierte Makerspace bildet unter Einbeziehung des Handwerks das Herzstück zur berufspraktischen Orien- tierung. Im Gegenzug wird die Karlschule am bisherigen Stand- ort aufgegeben und in der neuen Hauptschule mit der Albert-Schweitzer-Schule zusammengelegt. Die Kosten im voraussichtlich höheren zweistelligen Millionen- Euro-Bereich sollen aus dem Fünf-Standorte-Programm des Bundes refi nanziert werden. Stärkung der Bezirke Spürbar erhöhte Bezirksbudgets, Vereinsguides in den Bürgeräm- tern und zusätzliche KOD-Teams für die Bezirke: Mit mehreren schnell umgesetzten Maßnah- men werden die sieben Hammer Stadtbezirke gestärkt und in ihrer Selbstorganisation geför- dert. Von der Einführung der Eh- renamtskarte profitieren Men- schen, die sich in Vereinen und Organisationen in ihrer Freizeit engagieren – und auch das pas- siert vorrangig in den Bezirken. Viel los bei „h4“ Das KulturFest „h4“ ist in Hamm voll eingeschlagen: Bei den ers- ten beiden Ausgaben des Musik- und Kulturfestivals haben tau- sende Menschen in der Innen- stadt getanzt, gesungen und ge- feiert. Auf mehreren Bühnen tre- ten hochkarätige, deutschland- weit bekannte Acts ebenso auf wie Hammer Lokalgrößen. Eine Kunstmeile und zahlreiche Mit- machaktionen runden das vielfäl- tige und bunte Programm ab. Freie Bahn für Fußgänger Auf der Südstraße, auch als „Mei- le“ bekannt, fl anieren Fußgänger zwischen Cafés, Eis und Kneipen ungestört: Nach einer erfolgrei- chen Testphase 2021 folgte der Beschluss, die Südstraße für den Durchgangsverkehr zu schließen, 2022 – und sorgte für eine spür- bare Belebung der „Meile“. Gesund leben in Hamm! Ein kommunales Steuerungsnetz- werk für Gesundheitsförderung und Prävention wird derzeit auf- gebaut, um Gesundheit als ge- samtgesellschaftliche Aufgabe in allen Bereichen des Lebens zu etablieren und mitzudenken. Start des quartiersbezogen ange- legten Prozesses ist in Pelkum. Sukzessive wird das so wichtige Querschnittsthema Gesundheit in allen Bezirken fl ächendeckend etabliert – damit die Menschen in Hamm bis ins hohe Alter gesund leben können. 13

Für Familien mit mehreren Kindern, in denen auch die El- tern den ÖPNV nutzen, kann die Ersparnis durch Hamm- Ticket und/oder Deutschland- ticket sogar vierstellig sein. Das Familienrathaus Im sogenannten Mesestift-Ge- bäude am Caldenhofer Weg 10 werden in der zweiten Jahres- hälfte Dienstleistungen und Angebote rund um den Famili- enstart gebündelt. Neben der Bündelung von Angeboten für junge Eltern soll das neue Fami- lienrathaus auch eine Lotsen- funktion erfüllen und Vermitt- lungsangebote, also die Be- ratung und Information zu wei- teren städtischen und externen Dienstleistungen und Angebo- ten. Das Gebäude wird einen großen Eingangsbereich mit Fa- milienServiceTheke (FaST), Standesamt, Elterngeldstelle, Familienbüro/Elternschule, ei- nem Warte- und Spielbereich, Still- und Wickelräumlichkeiten und einem neu gestalteten Au- ßenbereich (Spielbereich/Sitz- möglichkeiten) bieten. Diese Gestaltung basiert auf den Vor- stellungen, die im Rahmen ver- schiedener Familien-Workshops erarbeitet und den in den Sitzun- gen des Familienbeirats formu- liert wurden. „Parallel entwi- ckeln wir gerade ein digitales Familienrathaus, das ebenfalls in der zweiten Jahreshälfte starten soll“, erklärt Oberbür- germeister Marc Herter. Das „Familienrathaus.Start“ ist eine Zwischenlösung. Noch nicht unter einem Dach zu finden sind zahlreiche Aufgaben des Jugend- amtes, die mittelfristig kom- plett ins Familienrathaus ver- lagert werden sollen. Und das Familienrathaus soll in seiner finalen Ausgestaltung auch Räume für die Familienkasse der Agentur für Arbeit und das Kommunale Jobcenter haben. Mittelfristig soll deshalb ein Familienrathaus-Neubau ent- stehen, in dem dann 95 Mit- arbeiter:innen arbeiten werden. Mehr Kita-Plätze Trotz aktuell hoher Bau- und Finanzierungskosten: Der Kita- Ausbau geht in Hamm voran! Oberbürgermeister Marc Herter und Familiendezernentin Dr. Britta Obszerninks stellten kürzlich der Öffentlichkeit vor, wie durch kurzfristig realisier- bare Maßnahmen 430 neue Be- treuungsplätze in 30 zusätzli- chen Kita-Gruppen geschaffen werden. Damit kein Projekt an den derzeit hohen Baukosten scheitert, sollen mit den Investo- ren passgenaue Regeln der Refi- nanzierung vereinbart werden. Angesichts der ohnehin schwie- rigen Personallage in vielen Kitas mit Ausfällen von Betreu- ungszeiten ist aber auch gerade die Personalgewinnung für neue Gruppen und Kitas eine Her- ausforderung für alle Träger. Deshalb soll auch eine Ausbil- dungs- und Werbekampagne für Erziehungs- und Kinderpflege- berufe aufgelegt werden – ge- meinsam mit den KiTa-Trägern und den örtlichen Berufskol- legs, der Arbeitsagentur, dem JobCenter sowie der Jugendbil- dungsagentur. Familien bestimmen mit Der kürzlich veröffentlichte erste Familienbericht der Stadt Hamm bietet einen Überblick über die Maßnahmen und Akti- vitäten der Stadtverwaltung auf ihrem Weg, familienfreund- lichste Stadt zu werden. „Ein gro- ßer Fokus des Berichts liegt außerdem auf der Wahrneh- mung unserer Stadt durch die Familien selbst: Um geeignete und zielgerichtete Maßnahmen zu entwickeln, die das Leben von Familien besser machen, müssen wir wissen, wo ihnen der Schuh drückt. Hier gibt die große Familienbefragung Auf- schluss, die im Bericht ausge- wertet wird“, erklärt OB Marc Herter. Außerdem beteiligen sich Familien nun über einen eigenen Beirat: „Aus dem Fami- lienbeirat erwarten wir uns wichtige Impulse, Denkanstöße und sicherlich auch immer wieder korrigierende Einschät- zungen zu den verschiedenen Aspekten, die wir auf unserem Weg zur familienfreundlichsten Stadt angehen“, erklärt Famili- endezernentin Dr. Britta Obs- zerninks. Im Familienbeirat sind Familien aus den verschie- denen Stadtteilen, mit verschie- denen beruflichen, kulturellen und Bildungshintergründen ak- tiv. Spielplätze Für die Weiterentwicklung der 260 öffentlich zugänglichen Spielplätze wird gerade ein neuer Spielraumentwicklungs- plan aufgestellt, der die Spiel- und Aktionsflächen in Quanti- tät und Qualität überprüft. Da- bei geht es auch darum, wie Kinder und Jugendliche in der Planung noch besser eingebun- den werden können und welche digitalen Angebote zu den Spiel- und Aktionsräumen (zum Bei- spiel der Spielplatzfinder als App/mobile Funktion) von Fa- milien gewünscht sind. In dem Haushaltsplan 2022/2023 wur- den die Budgets für die Erhal- tung und Erneuerung der Spiel- plätze in den Bezirken pro Jahr auf 100.000 Euro pro Bezirk ver- doppelt. Mit diesen Mitteln wer- den bestehende Spielflächen er- neuert und mit neuen Spielge- räten und nach Möglichkeit so ausgestattet, dass sie barriere- frei für alle erreichbar sind und vielfältige Spielangebote für Kinder mit und ohne Einschrän- kungen bieten. I n e g i e z n A 15

GUTE AUSSICHTEN Einblicke in das mittelalterliche Leben an der Lippe erwartet man von einem Naturschutzprojekt eigentlich nicht. Doch der Archäologische Infopunkt führt beide Themen zusammen – und gibt einen kleinen Vorgeschmack auf das gesamte Projektgebiet „Erlebensraum Lippeaue“, das bald feierlich eröffnet wird. Die Burg Nienbrügge wurde einst von Graf Arnold von Altena- Isenberg errichtet, um eine neue Brücke über die Lippe zu schützen. Die Burg ging dann in den Besitz seines Sohnes, dem Grafen Friedrich von Isen- berg, über. Neben der Burg Nienbrügge existierte auch eine kleine Siedlung, die Stadt Nien- brügge. Historisch überliefert ist auch das (traurige) Ende der Burg: Nach einem Schuldspruch gegen den Grafen von Isenberg 1225 wurde sein gesamter Besitz zerstört – darunter auch die Burg und die Gebäude der nahen Siedlung. Doch sonst ist recht wenig über die Burg Nienbrügge bekannt. Sie wird im Flurbe- reich Borgstätte vermutet, ihr genauer Standort konnte aller- dings bisher nicht ermittelt wer- den. Deshalb war es klar, dass – bevor Arbeiten zur naturnahen 17

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„WIR HELFEN BEIM HELFEN“ Sorgende und pfl egende Angehörige leisten einen enorm wichtigen Bei- trag, um Menschen mit Pfl egebedarf im Alltag zu unterstützen. Ohne ihr Engage- ment wäre das deutsche Pfl egesystem nicht tragfähig. Gleichzeitig wissen sorgende und pfl egende Angehörige vielfach nicht oder wickelte crossmediale Kampagne „Wir helfen beim Helfen“ läuft nun seit einigen Wochen. Die Protagonisten der Kampagne sind aber nicht etwa Schauspieler, sondern „echte“ Hammer sorgende und pfl egende Angehörige in „echten“ Situationen. „Niemand muss sich dafür schämen, sich Hilfe zu holen. Die Stadt Hamm möchte mit der Kampagne für das Th ema sensibilisieren“, erklärt Oberbürgermeister Marc Herter. Es gehe darum, pfl egenden und sorgenden Angehörigen besondere Wertschätzung entgegenzubringen – und auf Unterstützungsangebote aufmerksam zu machen, die nicht immer ausreichend bekannt seien. Auf der Homepage www. hamm.de/wir-helfen-beim-helfen gibt es die wichtigsten Infos und Kontakte zu Mitarbeiter:innen, die in vielen Fragen Angehörigen weiterhelfen können. I kaum, welche Unterstützung und Hilfen zum Beispiel Stadtverwaltung, Kranken- kassen und soziale Träger bereithalten. Um hier Aufk lärungsarbeit zu leisten, hat das Handlungskonzept zur Unterstützung sor- gender und pflegender Angehöriger der Stadt Hamm deshalb auch die Entwicklung und Durchführung einer Kommunikations- und Marketingkampagne vorgesehen. Diese von der KMB Media Werbeagentur ent- 21

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Im Jahr 2021 zahlten Unter- nehmen in Deutschland 255. 000 Euro Lösegeld: Doch nur 64 Prozent der betroffenen Unternehmen bekamen wieder Zugriff auf ihre Daten. „Obers- tes Gebot für den eigenen Schutz sind kontinuierliche System-Updates. So können be- reits 80 Prozent aller Angriffe abgewehrt werden“, erklärte Rediske. Im Falle eines Falles sollte ein Back-up-System helfen, Schäden zu minimieren. Seg- mentierte Netzwerke können Schäden ebenfalls eingrenzen. Sinnvolle Passwörter mit min- destens zwölf Zeichen, Privi- legien nur für einzelne Mitar- beitende oder eine Zwei-Faktor- Authentifizierung helfen außer- dem, das Eindringen von Viren oder Späh-Software zu erschwe- ren. „Live-Beweise“ Richtig erschreckend wurde es im letzten Teil der Veranstal- tung: dem Live-Hacking. Chris Wojzechowski, Geschäftsführer von AWARE7, nahm die Zu- hörerinnen und Zuhörer mit auf eine Reise auf die finstere Seite des Internets. Der IT-Ex- perte verfügt dank Zertifizie- rung über die „Lizenz zum Ha- cken“ und zeigte, wie einfach es ist, eine virusbelastete Mail zu platzieren. Über frei zugängliche Seiten konnte der IT-Experte nicht nur Personen, deren Mail- adresse und Passwörter recher- chieren, sondern kam darüber auch direkt auf die Seite eines mittelständischen Transportun- ternehmens, deren Sicherheits- zertifikat abgelaufen war. Ein Zufallsfund, der aber gerade bei Klein- und Mittelständlern laut Chris Wojzechowski viel zu häufig vorkommt. Eine fal- sche Mailadresse, eine falsche Domain, sogar das passende Virus: alles ist frei im Internet verfügbar. So hätte es Chris Wojzechowski gelingen kön- nen, über die Mailadresse für Bewerbungen, eine mit einem Virus infizierte aber sonst völlig unauffällige und nicht nachver- folgbare Bewerbung einzu- schleusen. Selbst der Anruf im Unternehmen mit der Telefon- nummer eines Mitarbeitenden wäre ohne größere Probleme möglich. Die Lösung liegt darin, sich aktiv dem Problem zu stel- len und die IT-Sicherheit in den Blick zu nehmen. Schon ein- fache Maßnahmen können das Schlimmste verhindern: regel- mäßige Updates, ein sinnvolles Passwortmanagement und ein stets aktuell gehaltenes Backup. Der IT-Sicherheitstag war Teil des Projekts „Wissen schafft Er- folg“. Dieses wird gefördert durch Mittel der Europäischen Union und des Landes NRW.I 27 „Oberstes Gebot für den eigenen Schutz sind kontinuierliche System-Updates. So können bereits 80 Prozent aller Angriffe abgewehrt werden.“ Tim Rediske, GData Advanced Analytics fahr für jedes Unternehmen ge- geben ist: „Wer mit Daten arbei- tet – und das tun wir alle – ist gefährdet!“ Dem konnte Tim Rediske von GData Advanced Analytics nur zustimmen. Er widmete sich in seinem Vortrag vor allem dem Thema „Ransom- ware“. Diese Schadsoftware infiltriert zum Beispiel über das Mailprogramm die Unterneh- menssoftware und macht Daten unleserlich. über den Ist-Zustand von Un- ternehmen im Bereich der IT- Sicherheit: „Von ‚dafür haben wir keine Zeit‘ über die Un- kenntnis, welche Programme überhaupt im Unternehmen genutzt werden bis hin zum blinden Vertrauen auf den IT- Dienstleister erleben wir tag- täglich gravierende Mängel in der IT-Sicherheit von Betrie- ben“, erläutert Arbnor Memeti. Auch die WhatsApp-Nutzung durch Angestellte oder gleiche Passwörter für alle Mitarbeit- enden seien quasi wie eine Ein- ladung an Kriminelle. Und deren Möglichkeiten, Schaden anzu- richten, sind praktisch unbe- grenzt. Das reicht über das Ab- greifen von persönlichen Daten der Mitarbeitenden bis hin zum Sperren ganzer Systeme, um Lösegeld zu erpressen. Oberste Gebote Arbnor Memeti konnte die An- wesenden gar nicht oft genug darauf hinweisen, dass die Ge-

13 KONZERTE, ZWEI NEUE SPIELORTE Das Westfälische Musikfestival Hamm 2023 nimmt das Publikum wieder mit auf eine Reise in die unerschöpfliche Welt der Musik, lädt dazu ein, Vertrautes neu zu entdecken und Unbekanntes kennenzulernen. Insgesamt 13 Konzerte stehen vom 28. Mai bis zum 25. Juni 2023 auf dem Programm. Neben drei sinfonischen Konzerten konkurrie- ren erneut zehn heraus- ragende Ensembles um den Klas- sikSommer Musikpreis. Mit der Lohnhalle des CreativRe- viers Heinrich Robert und der Pfarrkirche St. Agnes präsentie- ren sich auch zwei neue Spiel- orte. Das Eröffnungskonzert am Pfingstsonntag, 28. Mai, um 19 Uhr im Kurhaus spannt mit Robert Schumanns Klavierkon- zert a-Moll und Gustav Mahlers 1. Sinfonie zwei grundverschie- dene Meisterwerke der Roman- tik zusammen. Schumanns Klavierkonzert ist nichts für Virtuosen, die ihre Fingerfertig- keit zur Schau stellen möchten. Es verlangt einen feinfühligen Interpreten, der sich auf den Gefühlsgehalt konzentriert und sich auf einen engen Dialog mit dem Orchester einlässt. Damit empfiehlt sich das Stück für die Solistin dieses Abends, die ge- Bryan Cheng Elisabeth Leonskaja orgische Pianistin Elisabeth Leonskaja, die als „Grande Dame“ der russischen Klavier- schule gilt. 43 Jahre nach der Urauffüh- rung von Schumanns Klavier- konzert komponierte Gustav Mahler in Leipzig seine 1. Sin- fonie, die der Traditionslinie Beethoven – Brahms – Bruckner noch nahesteht. Zugleich ent- hält sie bereits viele typische Elemente von Mahlers Musik- sprache: die Verwendung volks- tümlicher Melodien, die ironi- sche Verfremdung, die col- lagenartige Schichtung von Mo- tiven und die teilweise schroffe Verarbeitung der Themen. „Global Grooves“ stehen beim ersten Kammerkonzert am Mittwoch, 31. Mai, um 19:30 Uhr im Hof von Schloss Heessen (Open Air) auf dem Programm. Leonard Disselhorst und Bryan Cheng, die CelloFellos, span- nen mit Werken von Heitor Villa-Lobos, Astor Piazolla, Béla Bartók und anderen einen Bogen von traditionellen rumä- nischen Volkstänzen über Rag- time, Swing und Tango bis zum Balkan Folk. Neugier, Lust am Entdecken und Ausprobieren, zeichnet die beiden aus. Ihre Wege kreuzten sich an der Uni- versität der Künste in Berlin, wo sie beide studierten. Musika- lisch gingen sie zunächst ihre eigenen Pfade, als Solisten und als Kammermusiker. Für ein Klassenvorspiel taten sich die Cellisten erstmals zusammen. Nach und nach kamen immer mehr Stücke hinzu. Weil Origi- nalliteratur für zwei Celli selten ist, komponieren und arrangie- ren die beiden ihre Stücke selbst. Beide lieben Musik, die in die Beine geht – kein Wunder, dass das Publikum manchmal mit den Fingern zu schnippen be- ginnt. Oder gar mitklatscht. I ONLINE Karten für das Festival sind im Kulturbüro und bei den bekannten Vorverkaufsstellen erhältlich. Das komplette Programm mit allen In- formationen findet sich unter www.westfälisches-musikfesti- val.de. 29

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