Endlich wieder Fans

INHALT Fortschritte trotz Lockdowns Wie das Schaufenster zur Schau wird Stadt belebt die Kulturszene Das Schmuckstück ist fertig Alle zahlen weniger Sehr spannende Detektivarbeit Freier Eintritt unter 18 Delegiertenversammlung als Autokino Wenn der Schuh drückt Predigt für das erste „Vakzin“ 3 11 12 14 14 17 20 20 22 24 26 26 29 Impressum: Herausgeber / Verlag Verkehrsverein Hamm e.V. Willy-Brandt-Platz, 59065 Hamm www.verkehrsverein-hamm.de Redaktion Dr. Alexander Tillmann (verantw.) E-Mail: redaktion@hamm-magazin.de Anzeigen Verkehrsverein Hamm e.V. Patricia Harms, Norbert Pake, Kevin Wichert Telefon: 0 23 81 / 37 77 20 Telefax: 0 23 81 / 37 77 77 E-Mail:info@verkehrsverein-hamm.de Fotoquellen Titel:Hübner, S.11: ©THINK b - stock. adobe.com, S.12: ©Aliaksei - stock.adobe. com, ©IvicaNS - stock.adobe.com, S.26-27: mySHOEFITTER, S.29/30: WWU Münster Universitäts- archiv, Stadtarchiv Hamm, n e g i e z n A 2

FORTSCHRITTE TROTZ LOCKDOWNS Seit November musste der Tierpark Hamm coronabedingt schließen. Am 10. März hieß es dann endlich wieder: Willkommen zurück! Für Besucherinnen und Besucher gab es einiges zu be- staunen. Denn die Lockdown-Zeit hat nicht nur tierischen Nachwuchs, sondern auch bauliche Veränderungen mit sich gebracht. Tierpark-Chef Sven Eiber und sein Team haben den Moment monatelang – nämlich exakt 128 Tage – herbei- gesehnt. Am 10. März hatte das lange Warten ein Ende und der Tierpark durft e wieder für Besu- cherinnen und Besucher öff nen. „Wir freuen uns einfach, dass es wieder losgeht. Auch unsere Tie- re sind sicher froh, wieder ande- re Gesichter sehen zu können.“ Dass der Lockdown nicht für Stillstand gesorgt hat, zeigt sich gleich an mehreren Stellen. Nachwuchs in den Gehegen Bei den Vierhornziegen kamen Anfang Februar die ersten Läm- 3

Zwei Lamas und eine Vierhornziege wurden während des Lockdown im Tierpark Hamm geboren. mer zur Welt. Die Tierpfl eger unterstützten bei der Geburt und halfen auch mal beim Gang ans mütterliche Euter. „Die kleinen Vierhornziegen zeigen schon gut ertastbare Hornanla- gen. Dieser Zuchterfolg ist uns wichtig, da uns die Tiere sehr am Herzen liegen und es in ganz Deutschland nur vier Tier- parks gibt, die diese Ziegen hal- ten“, erklärt Sven Eiber. Nach einer Tragzeit von mehr als elf Monaten gab es auch im Lama- Gehege Nachwuchs: Gleich zwei Neugeborene standen direkt am ersten Tag auf den noch wack- eligen Beinen und machten sich an die ersten Gehversuche – im- mer in sicherer Nähe zur Lama- Mama. Wobei sich die Jungtiere anfangs erst einmal mit der un- gewohnten Umgebung vertraut machen mussten. 4 „Dieser Zuchterfolg ist uns wichtig, da uns die Tiere sehr am Herzen liegen und es in ganz Deutschland nur vier Tierparks gibt, die diese Ziegen halten“ Tierpark-Chef Sven Eiber Lemurenanlage im Zeitplan Eine neue Umgebung wird es künft ig auch für die Lemuren im nördlichen Teil des Tier- parks geben, denn die Arbeiten schreiten gut voran. Während des Lockdowns konnte das Dach auf den Rohbau gesetzt und begrünt werden. Zudem wurden bereits die Fenster ein- gebaut. Im Innern haben die Handwerker Heizungs- und Wasserrohre sowie Kabel ver- legt und sind dabei, die Wände zu verputzen „Wir planen weiter- hin mit einer Eröffnung im Spätsommer. Neben dem etwa 150 Quadratmeter großen Stall- gebäude werden unsere Le- muren auch die Möglichkeit haben, auf ein knapp 550 Quad- ratmeter großes Außengehege auszuweichen. Hier werden die

stellte Fabeltier-Erlebniswelt und der große Besucherpark- platz sind neben der neuen Lemuren-Welt nur ein Teil der Modernisierungsmaßnahmen, die in den kommenden Jahren zahlreiche Verbesserungen für Besucher, Tiere und Mitarbeiter bereithalten. Die nächsten Pro- jekte sind der Bau einer Grau- papageienvoliere sowie eine moderne Indoor-Spielhalle in- klusive Gastronomie, die auch bei schlechtem Wetter für Spaß bei den Kindern sorgen wird. Insgesamt beträgt das Investiti- onsvolumen für den Tierpark mehr als zwölf Millionen Euro. I CORONA-EINSCHRÄNKUNGEN Da sich die Corona-Einschränkungen kurzfristig ändern können, sollte man sich vor dem Besuch unbedingt auf www.tierpark-hamm.de infor- mieren. Außerdem muss vorab ein personalisiertes Onlineticket über die Internetseite gekauft werden (Stand: 19.3.2021). macht. Zwei Löwenstatuen aus Cortenstahl des Metallkünst- lers Sebastian Schenk „be- wachen“ den Weg dorthin. „Ne- ben diesen größeren Bauprojek- ten haben wir die Lockdown- Zeit auch für kleinere Arbeiten wie eine verbesserte Entwässe- rung von Wegen, neue Außen- zäune oder den Bau eines Unter- stands für die Kängurus und Emus genutzt.“ Dazu gehören auch Bepfl anzungen sowie neue Holztische und -bänke im Spiel- platzbereich. Kommende Projekte Die im letzten Jahr fertigge- Mit der Wiedereröffnung des Tierparks gab es im März wieder mehr Abwechslung – sowohl für Mensch als auch für Tier. Wir haben mit Hammer Familien ge- sprochen, die nach mehr als vier Monaten gleich am ersten Tag den Tierpark wieder besuchten. „Das ist für uns ein ganz besonderer Park. Früher waren wir hier schon mit unseren Kindern und auch heute kommen wir regelmäßig. Klasse ist, dass wir im Tierpark auch mit unseren Hunden Tia und Gasbart spazieren gehen können.“ Ehepaar Lüttecke „Nach der langen Zeit ist es schön, wieder den Tierpark als Ausﬂ ugsmöglichkeit zu ha- ben. Dann bekommt man wieder etwas anderes zu sehen. Auch die On- line-Ticketvergabe hat gut geklappt. Am meisten freuen wir uns darauf, die kleinen Ziegen füttern zu können.“ Familie Reitenbach 7

„Wir glauben, dass nicht nur wir die Tiere vermisst haben, sondern sie auch uns. Zum Beispiel sind die Alpakas viel neugieriger und wachsamer als sonst, weil sie be- stimmt auch Langeweile in den letzten Wochen hatten. Sie kommen direkt auf uns zu und fressen das Wild- futter aus unseren Händen.“ Natascha & Florian mit Jack & Lou „Wir sind seit dem letzten Jahr Besitzer einer Familien- jahreskarte, weil unser Sohn drei geworden ist und sich das jetzt richtig lohnt. Wir lieben vor allem die heimi- schen Tiere, wie die Schafe, Ziegen oder Ponys. Aber auch der neue Spielplatz lockt natürlich.“ Sabrina Althaus mit Sohn Lino „Im Schnitt kommen wir einmal pro Woche in den Tierpark und wir sind froh, dass wir ihn jetzt wieder besuchen können. Die Ab- wechslung tut gut. Am liebsten sind wir bei den Affengehegen. Die Kinder sind große Fans der Gibbons.“ Katrin mit Tochter Matilda und Sohn Nikolas „Wir haben direkt den ersten Tag nach der Öff- nung genutzt, um herzu- kommen. Denn die Kinder haben auch immer wieder ge- fragt, wann sie wieder in den Tierpark können. Der Spielplatz ist ein echtes Highlight geworden, wo wir uns gerne aufhalten.“ Familie Harkenbusch 8

Hamm-Magazin: Was macht ein attrak- tives Schaufenster aus? Meyer-Ruhrmann: In jedem Fall braucht es einen sogenannten Eye-Catcher, der das Schaufenster spannend macht. Die Platzie- rung sollte sich am Lauf des Kunden ausrich- ten: Es muss nicht immer die Mitte sein. Darüber hinaus sollte die Gestaltung zum eigenen Sortiment passen. Eine futuristische Gestaltung macht beispielsweise wenig Sinn, wenn man mit seinem Warenangebot eigent- lich ältere Kunden erreichen möchte. Viele Einzelhändler machen den Fehler, dass sie ihre Schaufenster überladen: Weniger ist oft - mals mehr. Zu ihren Kunden gehören auch viele Dienstleister: Sehen die Schaufenster bei denen anders aus? Die Fenster sind weniger verspielt und von der Gestaltung etwas nüchterner – auch was die Anzahl der Farben angeht. Außerdem arbeite ich bei den Dienstleistern viel häufi - ger mit großen Schrift en, weil der Fokus jen- seits von Produkten liegt. Im Grundsatz ist die Herangehensweise aber nicht viel anders als beim Einzelhandel. unterschiedlich sind. Gleiches gilt für die großen Shopping-Malls. Ansonsten ist ei- gentlich alles erlaubt, was dem Kunden ge- fällt. Da sollte man sich als Einzelhändler ruhig trauen, kreativ zu sein. Vielfach ma- chen auch Kooperationen verschiedener An- bieter Sinn. Dafür ein Beispiel: Wenn der Fahrradhändler mit dem Modeunternehmen zusammenarbeitet, kann das für die Schau- fenster beider Unternehmen eine Bereiche- rung sein. Mit den jeweiligen Querverweisen auf das Sortiment des anderen profi tieren alle Seiten. Gibt es Grenzen bei der Gestaltung? Kaum. Höchstens durch die jeweiligen Ge- staltungssatzungen, die von Stadt zu Stadt Wie ﬁ ndet man die passenden Ideen? Inspiration von außen hilft immer. Deshalb halte ich die Augen immer off en. Viele An- regungen hole ich mir in Zeitschrift en und Magazinen. Darüber hinaus gibt es einige Fachhändler, die entsprechende Beispiele zeigen. Die Gestaltung nach Jahreszeiten bie- tet sich immer an. Aber auch ferne Länder oder städtische Besonderheiten können Th e- men für ein Schaufenster sein. In welchen Zeiträumen sollte man die Gestaltung verändern? Je mehr sich im Schaufenster tut, desto bes- ser. Dafür reicht es manchmal schon aus, lediglich kleinere Details zu verändern. Prinzipiell rate ich dazu, das Schaufenster alle vier Wochen neu zu dekorieren. Nur am Rande: Früher wurden die Schaufenster während der Dekoration von Innen verhüllt. Dabei schauen die Leute gerne bei der Ge- staltung zu – und kaufen oft mals schon das, was eigentlich erst ins Schaufenster sollte. Für mich ist das immer wieder eine tolle Bestätigung. Sind Einzelhändler mit einem attrakti- ven Schaufenster erfolgreicher? Defi nitiv, da bin ich mir ganz sicher. Auch in Corona-Zeiten kann von einem gut ge- machten Schaufenster die Botschaft ausge- hen: Wir sind noch da – und wir kommen wieder! I 11

H3 STADT BELEBT DIE KULTURSZENE Für die von der Corona-Pandemie gebeutelte Kulturszene in Hamm gibt es einen Hoffnungsschimmer: Bereits Ende April soll ein neues Streaming-Format mit zwölf Online-Shows umgesetzt werden. Die Vorbereitungen dafür laufen auf Hochtouren. Als der Rat der Stadt Hamm Mitte März grünes Licht für das neue Streaming-Format „H3 – Aus Hamm. Mit Hamm. Für Hamm.“ gab, waren die Vorbereitungen bereits in vollem Gange. Denn für die Detailplanungen der Ver- anstaltungsreihe, die vom Kulturbüro und lokalen Akteuren sowie der Kreativwirt- schaft umgesetzt wird, war die Zeit knapp: „Wir mussten einerseits die Zustimmung des Rates abwarten und den Förderantrag für den Heimatfonds des Landes NRW einreichen und andererseits in die Planun- gen einsteigen, denn unser Zeitplan ist sehr ambitioniert“, verdeutlicht Kultur- büro-Leiter Knud Skrzipietz. Denn die Pro- duktion der zwölf Shows soll auch mit Blick auf die Kosten innerhalb von einer Woche stattfinden – bereits Ende April soll das Kultur-Angebot starten. Das Kon- zept der Shows sieht die thematische Bündelung unterschiedlicher Musik- und Kreativrichtungen vor, um zwölf abwechs- lungsreiche Shows für jeden Geschmack zu bieten. Wie sich das Programm genau dar- stellen wird und wie die Ticketpreise aus- sehen, das entscheidet das Kulturbüro mit ausgewählten Vertreterinnen und Vertre- tern der Hammer Kreativszene. Bewusst neue Wege Die Resonanz ist durchaus positiv: Zahl- reiche Künstlerinnen und Künstler haben sich im Kulturbüro gemeldet und möchten ein Teil des neuen Konzepts sein. Vorge- sehen ist eine Veranstaltungsreihe mit zwölf jeweils knapp 90-minütigen Shows. Jede Show besteht aus einem Interview, einem Vor-Act und einem Haupt-Act. Am Ende entsteht ein Kulturprogramm, das über sechs Wochen jeweils zwei Mal in der Woche bei Kauf eines Online-Tickets als Video-on-Demand gestreamt werden 12 kann. „Mit dem Projekt gehen wir bewusst neue Wege, um den Bürgerinnen und Bürgern trotz der Corona-Pandemie ein verlässliches Kulturprogramm bieten zu können. Gleichzeitig können wir damit lokale Künstlerinnen und Künstler stär- ken, denn sie können sich ihrem Publi- kum wieder präsentieren und Gagen für ihre Auftritte erhalten“, betont Oberbürgermeister Marc Herter. I

Einen guten gemeinsamen Start wünschte OB Marc Herter (links) der neuen Familiendezernentin Dr. Britta Obszerninks und Fachbereichsleiter Theodor Hesse ALLE ZAHLEN WENIGER Massiv gesenkt werden sollen die Elternbeiträge in Hamm zum Beginn des neuen Kitajahres – sowohl für die Kita-Betreuung als auch für Kindertagespﬂege oder die schulischen Betreuungsformen. Besonders entlastet werden Familien mit unteren und mittleren Einkommen. Die Neukonzeption war dabei quasi die „Generalprobe“ für die Zusammenarbeit im neuen Familiendezernat. D er Rat der Stadt Hamm hat in seiner Ratssit- zung im März den Fa- milienentlastungs- und OGS- Stärkungspakt beschlossen, der zum neuen Kitajahr in Kraft tritt. Die Beitragslast der Ham- mer Familien wird um 2,4 Mil- lionen Euro verringert. „Alle Einkommensgruppen zahlen weniger als in den vorher gülti- gen Beitragssatzungen. Das ist ein großer Schritt, gerade in diesen schwierigen Zeiten. Hamm wird damit deutlich at- traktiver für alle Familien“, be- tont Oberbürgermeister Marc Herter. Die Entlastung werde aber dabei sozial verteilt: Nun werden bis zu einem Einkom- „Alle Einkommensgruppen zahlen weniger als in den vorher gültigen Beitragssatzungen. Das ist ein großer Schritt, gerade in diesen schwierigen Zeiten. Hamm wird damit deut- lich attraktiver für alle Familien.“ Oberbürgermeister Marc Herter men von 25.000 Euro (zuvor 17.000) keine Beiträge fällig. Die mittleren Einkommensbe- reiche zahlen meist 70 bis 80 Prozent weniger Gebühren. Eine weitere wichtige Neu- erung ist, dass die Geschwister- Kinder-Regelung erweitert jetzt systemübergreifend für alle Be- treuungsangebote gilt. Ist zum Beispiel ein Kind in der schuli- schen Betreuung (OGS oder Übermittags-Betreuung) und kommt ein Kind in die Kita, ist das Kita-Kind beitragsfrei. Bisher war das nur bei zwei Kindern in der Kita-Betreuung möglich, also innerhalb eines Betreuungssystems. 300.000 Euro investiert die Stadt darü- ber hinaus in die Qualitäts- sicherung im OGS-Bereich. Familienfreundlichste Stadt „Die in den vergangenen Mo- naten erarbeitete Satzung für Betreuungsgebühren war ein Vorgriff auf die Zusammenar- beit im neuen Familiendezer- nat“, betont Oberbürgermeister Marc Herter. „Hier sind jetzt erstmals Kitas, Tagespflege und OGS einheitlich geregelt – ge- nau solche positiven Effekte er- hoffen wir uns aus der Zusam- 17

Elternbeiträge für schulische Betreuungsangebote: OGS und Ü-Mittag s n o i t c u d o r P a d y S / e d . x o b r u o o c © l : o t o F menlegung. Mit dem neuen Familiendezernat gehen wir ei- nen weiteren wichtigen Schritt auf unserem Weg, die familien- freundlichste Stadt Deutsch- lands zu werden. Durch die Zu- sammenfassung stärken wir die Bindung zwischen den Ämtern, die bereits bisher eng zusam- mengearbeitet haben: Unter ‚einem Dach‘ schaffen wir Syn- ergieeffekte und eine bessere Koordination und Steuerung der verschiedenen Dienstleis- tungen und Angebote für Fami- lien in Hamm.“ Die Leitung des Dezernats übernimmt Dr. Britta Obs- zerninks. Sie hat bisher das De- zernat für Bildung und Kultur geleitet. In Zukunft umfasst ihr Dezernat das Amt für schulische Bildung, die Stabstelle für sozi- ale Planung, das Amt für Sozia- les, Wohnen und Pflege, das Jugendamt, das Amt für soziale Integration und das Gesund- heitsamt. Jugendberufsagentur Eine der ersten angestrebten Änderungen ist die Gründung einer sogenannten „Jugendbe- Beitrags-Beispiele Alleinerziehend 22.000 Einkommen Vater und Mutter 40.000 Einkommen Vater und Mutter* 65.000 Einkommen *Soest und Ahlen bieten in Beispiel 3 keine Betreuung an. rufsagentur“ angestrebt. Denn bisher kümmern sich mit dem Jugendamt, dem Jobcenter und der Arbeitsagentur drei verschie- dene Institutionen um Integra- tionschancen von Jugendlichen und jungen Erwachsenen in die Arbeitswelt. Unter dem Dach der Jugendberufsagentur sollen die- se zukünftig zusammenarbeiten – zum Vorteil der Jugendlichen, die hier Orientierung, Beglei- tung und Unterstützung beim Übergang von Schule und Aus- bildung in die Berufswelt erhal- ten können. Darüber hinaus soll auch der Bereich der Jugend- hilfe stärker an den Schulen ver- ortet werden. Die neue Familiendezernentin Dr. Britta Obszerninks freut sich auf die neue Aufgabe: „Die Leitung des neuen Fa- miliendezernates ist eine große und wichtige Aufgabe, die ich sehr gern übernehme. Mit vielen der Mitarbeiterinnen und Mit- arbeiter habe ich bereits eng zusammengearbeitet – zuletzt bei der Vorbereitung der neuen Gebührensatzung. Ich bin mir sicher, dass das Familiendezer- nat für die Familien in Hamm eine spürbare Verbesserung bedeuten wird.“I Beiträge für Kita und Tagespflege Gegenüberstellung bisher – zukünftig: Kind in einer Betreuungsform bis 35 Std./ Woche 18

Wollten Sie schon immer Restaurator werden? Was war der ausschlaggebende Impuls für diesen Berufswunsch? Mir waren vor allem das Erlernen der Tech- niken und die richtige Verwendung der Materialien wichtig. Ich wollte das Da- hinter begreifen. Es ist wie ein Puzzle, dass sich aus vielen Einzelteilen zusammen- setzt. Es ist immer wieder spannend, wie unterschiedliche Materialien – zum Beispiel Klebstoffe, Farben und Untergründe – mit- einander wirken und korrespondieren. Ausleihprotokollen bearbeitet. Wenn Son- derausstellungen aufgebaut werden, wird von jeder Leihgabe ein Eingangsprotokoll erstellt und später auch ein Ausgangs- protokoll. Sofern es das Tagesgeschäft zu- lässt, werden Exponate im Restaurierungs- atelier restauriert. Aber hierzu möchte ich anmerken, dass der beste Restaurator der- jenige ist, der überhaupt nicht tätig werden muss. Denn wenn meine Arbeit be- ginnt, dann ist das Kind eigentlich schon in den Brunnen gefallen. Sie sind seit 1993 im Gustav-Lübcke- Museum tätig. Was waren besonders prägende Momente? Welches Highlight galt es zu behandeln? Neben den vielen ägyptischen Sonder- ausstellungen, die ich betreuen durfte, war die Ausstellung „Gärten und Höfe der Ru- benszeit“ 2000/2001 wegen der vielen, sehr unterschiedlichen Exponate ein Highlight. 1998 durfte ich nach einem Vandalis- musschaden die „Drachenabwicklung“ von Hartwig Ebersbach restaurieren. In dem fünfteiligen Kunstwerk wurden eingearbei- tete Farbtuben und Deckel demontiert. Allein das Zuordnen und richtige Platzieren war eine sehr große und sehr spannende Detektivarbeit. Sie haben ein sehr gut sortiertes Atelier mit unterschiedlichen Arbeitstischen und Gerätschaften je nach Aufgaben- feld. Welches ist Ihr Lieblingswerkzeug? Das Stereomikroskop, weil sich mit einer 40-fachen Vergrößerung völlig neue Welten in einem Gemälde erschließen. Ihre Vitrinen sind gefüllt mit zahlrei- chen Dosen und Fläschchen mit Farb- pulvern und Pigmenten. Welche Farbe mischen Sie am liebsten an? Eine eigentliche Lieblingsfarbe habe ich nicht, aber Caput Mortuum, rötlich, ist schon schön. Nicht jede Farbe verträgt sich mit jedem Bindemittel, da macht sich die zehnjährige Ausbildung, die ich genossen habe, bemerkbar. Wie muss ich mir den Arbeitsalltag eines Restaurators vorstellen? Der Tag des Restaurators im Museum be- ginnt häufig mit einem Kontrollgang durch die Sammlung um Veränderungen an Ex- ponaten frühzeitig zu erkennen und das Klima zu beobachten. Anstehende Leihan- fragen werden mit der Anfertigung von Können Sie den Lesern Tipps für zu- hause geben? Wie könnte man z.B. Fliegendreck von einem Ölgemälde entfernen? Oder empfehlen Sie immer den Gang zum Proﬁ? Mein Tipp: keine Fliegen ins Haus lassen. Getrockneter Fliegenkot ist tatsächlich keine Kleinigkeit. Je nachdem wie alt er ist, braucht es Fingerspitzengefühl und ein scharfes Skalpell. Als Pflege empfiehlt es sich, ein Gemälde regelmäßig mit einem weichen Naturhaarpinsel abzustauben. Sonst ist der Gang zum Profi besser, da es ja auch um besondere Werte geht. Gibt es immer Hoffnung – auch bei hoffnungslos beschädigten Fällen? Hoffnung gibt es immer, da es immer auch eine Frage des Aufwandes ist, sollte es aber eine Güterabwägung geben. In einem Museum fällt diese Abwägung fast im- mer zu Gunsten des Objektes aus. Können Sie die Ausstellungsobjekte an sich noch genießen oder sehen Sie immer mit den wachen Augen eines Re- staurators? Leider sehe ich Exponate immer durch die restauratorische Brille... auch in anderen Häusern. Aber genießen kann ich sie dennoch. Welches ist denn Ihr Lieblingsobjekt im Gustav-Lübcke-Museum? Das ist die „Sebastianlegende“ von Ger- hard Hoehme, ein beeindruckendes Triptychon in der Sammlung Bildende Kunst. Mit dem fühle ich mich besonders verbunden, weil es quasi mit mir zusam- men hier im Museum „eingezogen“ ist. I 21

FREIER EINTRITT UNTER 18 UND AM MUSEUMSTAG Besucherinnen und Besucher unter 18 Jahren haben ab sofort an allen Tagen freien Eintritt. Zudem gibt es an jedem ersten Sonntag des Monats einen „Hammer Muse- umstag“ mit freiem Eintritt für alle. Denn: In der März-Sitzung hat der Stadtrat eine Novellierung der Benutzungsordnung verabschiedet. Das Museum geht mit der Initiative auf ein jüngeres Publikum zu. Museumsleiter Dr. Ulf Sölter hebt hervor, dass neben den kulturellen Ange- boten auch programmatisch reagiert werden muss: Im Herbst 2021 realisiert das Museum beispielsweise ein studentisches Ausstellungsprojekt, das aus kuratorischer und museumspädagogischer Sicht neue, junge Impulse bringt. In Zukunft sollen verstärkt Formate angeboten werden, die neue Besuchergruppen erreichen und span- nende Zugänge zu der vielseitigen Sam- mlung ermöglichen. Der „Hammer Muse- umstag“ am ersten Sonntag jeden Monats richtet sich an alle Interessierten. Das Muse- um wird nicht nur am Museumstag – in der Zeit nach der Pandemie – verstärkt ein familienfreundliches Vermittlungspro- gramm (zum Beispiel Kinderführungen parallel zu Erwachsenenführungen und Familienführungen) anbieten. „Kulturelle Teilhabe darf kein Privileg sein, sondern muss allen Bürgerinnen und Bürgern der Stadt Hamm möglich sein“, betont Sölter. I ONLINE Auf www.museum-hamm.de gibt es Informationen zu den aktuellen und zukünftigen Ausstellungen sowie natürlich zu den aktuell gültigen Corona-Regeln und Einschränkungen. Da sich die Vorgaben hier kurzfristig ändern können, wird empfohlen, sich vor dem Besuch hier zu informieren. Zurzeit schreibt die Coronaschutzverord- nung des Landes eine Terminreservierung mit der Vergabe von Zeitfenstern (time slots) vor (Stand: 19.3.2021) vor, die über die Inter- netseite oder 02381-17 5714 (erreichbar zu den Öffnungszeiten des Museums) vorgenommen werden kann. 22

DELEGIERTENVERSAMMLUNG ALS „AUTOKINO“ Durch die Beschränkungen im Kampf gegen Corona sind die meisten Veranstaltungen in den letzten Monaten ausgefallen. Doch unter ganz bestimmten Voraussetzungen waren wichtige Sitzungen und Versammlungen nach Coronaschutzverordnung möglich. Damit Hygieneregeln strengstens befolgt werden können, entstanden mitunter For- mate, die vor der Corona-Zeit kaum je- mand für möglich gehalten hätte: So hat sich die Gewerkschaft IG BCE an die ak- tuellen Gegebenheiten angepasst und mit Unterstützung der Zentralhallen GmbH Ende Februar ihre Bezirksdelegierten- Versammlung als Autokino auf dem Öko- nomierat-Peitzmeier-Platz durchgeführt. Die 160 Teilnehmer sind während der Veranstaltung in Ihren eigenen PKWs ge- blieben und haben über eine vorgegebene Autoradiofrequenz die Reden und Vorträge verfolgen können. Auf einer acht Meter mal sechs Meter großen Bühne waren die Ver- sammlungsleiter mit Abstand platziert und auf der zusätzlichen LED Leinwand von rund 40 Quadratmetern konnten die Teil- nehmer der Präsentation parallel zu den Wortbeiträgen folgen. Auch für eine – etwas andere – Verpflegung war gesorgt. Statt des üblichen Buffets erhielten die einzeln re- gistrierten Teilnehmer bei Ankunft ein Lun- chpaket in das Auto gereicht. I 24

WENN DER SCHUH DRÜCKT Frust beim Online-Einkauf: Als Schuhliebhaber kennt das Team von mySHOEFITTER das Problem, dass die Modelle bei gleicher Schuhgröße entweder zu groß oder zu klein ausfallen. Eine digitale Fußmessung per Smartphone oder Tablet soll dem Problem ein Ende bereiten. Mit „mySHOEFITTER“ passt jeder online bestellte Schuh. Markus Piebrock kann mit seinen Schuhen mehrere Regale fül- len. Am liebsten trägt er Snea- kers von italienischen Desig- nern. Das Problem: „Manchmal habe ich selbst bei ein und dem- selben Hersteller drei unter- schiedliche Größen. Das sorgt beim Online-Einkauf natürlich für große Unsicherheit.“ Das Team von mySHOEFITTER weiß, dass die unterschiedlichen Größen auch für den Online- Handel ein Problem sind: wegen der hohen Kosten der Retouren. Nicht selten kaufen Kunden ihr Schuhmodell gleich in mehreren Größen. Nur so können sie sicher sein, dass zumindest ein Paar in jedem Fall sitzt. Die unpassenden Paare werden dann an die Online-Händler zu- rückgesandt. Diese größenbe- dingten Retouren machen einen Großteil der Retouren (circa 75 Prozent) aus, wodurch enorme Kosten entstehen. „Jede Retoure kostet den Händler rund 15 Euro. Die Waren müssen kon- trolliert, neu verpackt oder bei entsprechenden Beschädigun- gen sogar als B-Ware ausge- zeichnet werden“. Bei vielen Anbietern werden diese Verluste dann durch erhöhte (versteckte) Warenpreise ausgeglichen, so- dass diese Kosten letztendlich vom Endverbraucher getragen werden müssen. Zehn Milliarden Euro Verlust Viele Jahre hat Markus Piebrock mit weiteren Geschäft spartnern einen Online-Handel für Ten- nis-Equipment betrieben: Der Jahresumsatz betrug bis zu 50 26

„Neben den wirtschaftlichen Aspekten hat uns auch der Umweltgedanke antrieben: Schließlich entstehen durch unnötige Retouren jede Mengen C02, Müll oder sogar Warenvernichtungen.“ Von der ersten Idee bis zur Marktreife vergingen einige Jahre. Denn trotz der einfach klingenden Grundidee gestalte- te sich der weitere Weg extrem schwierig. „Wir benötigen un- zählige Daten, damit der Schuh tatsächlich exakt zum Fuß pas- st. Dafür braucht es auch von Seiten der Händler die entspre- chenden Maße, insbesondere für die Innenseiten des Schuhs“, erklären die Gründer. „Außer- dem wollten wir von Anfang an Markus Piebrock Millionen Euro. Die Geschäft e wären noch besser gelaufen, wenn es nicht ständig das Pro- blem mit den unterschiedlichen Schuhgrößen gegeben hätte. Seine Rücklaufquote: rund 37 Prozent. „Bei anderen Anbie- tern kommt sogar jedes zweite Schuhpaar ins Lager zurück“, betont der Fachmann. „Die welt- weiten Verluste durch Schuh- retouren belaufen sich auf einen Betrag von rund 10 Milliarden Euro – auch weil die Rücksen- dungen bei zahlreichen An- bietern kostenfrei sind.“ Also haben sich Markus Piebrock, Claudia Ebbers und Frederik Dürr mit der Frage beschäft igt, wie sich die wirtschaftlichen Verluste reduzieren lassen. Die Lösung: eine digitale Fußver- messung per App, sodass die Kunden der Online-Shops im- mer die direkt passenden Schuhe bestellen können. Die Grund- idee für „mySHOEFITTER“ war geboren. „Neben den wirt- schaft lichen Aspekten hat uns auch der Umweltgedanke an- trieben: Schließlich entstehen durch unnötige Retouren jede Mengen C02, Müll oder sogar Warenvernichtungen.“ Erfahrungswerten die Messun- gen immer genauer macht. Die gemessenen Fußmaße werden dann mit den Innenschuhma- ßen des gewünschten Schuh- Modells, die in einer riesigen Datenbank hinterlegt sind, ver- glichen. Das Resultat: der Schuh wird im Shop direkt in der pas- senden Schuhgröße angezeigt – und größenbedingte Retouren gehören der Vergangenheit an. Im April soll die digitale Fußvermessung marktreif sein. Parallel zu den letzten Ent- wicklungsschritten laufen die Gespräche mit potenziellen In- vestoren und Händlern. „Einige namhaft e Partner konnten wir bereits fi nden“, erklären Claudia, Markus und Frederik, worauf sie sehr stolz sind. Die Anwen- dung von „mySHOEFITTER“ lässt sich gegen eine entspre- chende Gebühr in jeden On- line-Shop implementieren, so- dass der Kunde den zusätzlichen Service direkt nutzen kann. Schon in naher Zukunft soll es möglich sein, das gewählte Schuhmodell in einer 3D-An- sicht über den Fuß zu legen. So lässt sich auf einen Blick er- kennen, wie der Fuß im Schuh liegt. So oder so haben die Kunden der Shops mit „my- SHOEFITTER“ immer das Ge- fühl, die richtige Wahl zu tref- fen. Als Schuhliebhaber wissen die drei Gründer, dass sie selbst zu ihren besten Kunden gehören werden – dann braucht es nur noch ein Modell vom italieni- schen Designer. I 27 eine Lösung fi nden, die extrem nutzerfreundlich ist und zudem eine größtmögliche Verlässlich- keit bietet.“ Der erste Prototyp, der entwickelt worden ist, liefer- te noch lange nicht die ge- wünschten Ergebnisse. Der Durchbruch gelang erst mit der Zusammenarbeit des Fraun- hofer FIT, welches durch seine innovative Forschung auf ein weltweites Netzwerk und ein- zigartige Technologien zurück- greifen kann: „Ohne einen star- ken Partner wie Fraunhofer lässt sich so ein Ergebnis nicht erzielen. Dafür ist das Ganze zu komplex. Es braucht unzählige Daten und noch mehr Mathema- tik, damit die Messung exakt ist“, erklären die Geschäft sführer von „mySHOEFITTER“. Datenbank ordnet Größe zu Das Prinzip der digitalen Fuß- vermessung funktioniert so: Über ein Smartphone-Foto ver- messen verschiedene Bildaus- wertungsalgorithmen anhand von unzähligen Messpunkten den Fuß millimetergenau, wo- bei zusätzlich eine künstliche Intelligenz mittels Deep Lear- ning und bereits gesammelten

heit, Taubheit oder geistiger Verwirrung geschlagen. Besonders hart tri die Infek- tion Kinder. Das erste „Vakzin“ Der britische Arzt Edward Jenner hatte 1796 ein vorbeugendes Mittel gegen die Pocken gefunden: Er hatte einen Jungen mit den für Menschen ungefährlichen Kuh- pocken geimpft, was ihn dann gegen die später versuchte Ansteckung mit Men- schen-Pocken bewahrte. Mit diesem riskan- ten Experiment belegte er die Wirksam- keit der Impfung. Die Impfung mit Kuh- pocken nannte er Vaccination von lat. Vacca = die Kuh. Das Wort wurde später für Imp- fungen allgemein verwendet; ein Impfstoff wird auch heute als Vakzin bezeichnet. Bedenken wiederlegt Das neue Mittel rief nicht nur Begeisterung hervor, sondern auch Misstrauen und Skep- sis. Um die Akzeptanz zu erhöhen, baten die preußischen Behörden in Hamm den Pfarrer Rulemann Friedrich Eylert, sich für die Impfung der besonders betroffenen Kinder einzusetzen. Eylert widerlegte in seiner Predigt (Titel: Ueber die Pflicht der Aeltern, ihre Kinder durch die Impfung der Schutzblattern, gegen die natürlichen Pocken zu sichern) vier geläufige Bedenken gegen die neuartige Impfung: Pfarrer Rule mann Friedrich Eylert PREDIGT FÜR DAS ERSTE „VAKZIN“ Am 26. Januar 1806 hielt der Hammer Pfarrer Rulemann Friedrich Eylert in der Großen Kirche am Markt, der heutigen Pauluskirche, eine Predigt über die „Pﬂicht der Aeltern“, ihre Kinder gegen die Pocken zu impfen. Die Predigt erschien kurz darauf auch in gedruckter Form. Was war der Anlass dazu? Wieso geriet Impfen zum religiösen Thema? 1806 steht Preußen auf der gro- ßen politischen Bühne im Konflikt mit Napoleons Frankreich, der sich mit der militärischen Niederlage Preußens in Schlacht von Jena und Auer- stedt am 14. Oktober 1806 zuspitzt. Die Bevölkerung Europas leidet zu dieser Zeit unter der Epidemie der Blattern (Pocken), einer durch Tröpfchen-Infektion beim Husten übertragenen Infektionskrank- heit, an der in Europa jährlich 450.000, in Preußen 40.000 Menschen jährlich sterben. Wer die Krankheit überlebt, ist oft mit von Narben entstelltem Gesicht, Blind- 29

Impfschein aus dem Jahre 1842 - „Wer weiß, ob durch die Schutzblattern das Pockengift aus dem Körper gebracht wird und ob also nicht der Stoff zu anderen Krankheiten zurückbleibt?“ – Aber Eylert teilt mir, dass „die einstimmigen Zeugnisse der erfahrensten Ärzte“ bestätigen, dass dem nicht so ist. Unmittelbares, sondern durch Mittel, vom Essen bis zur Religion. Menschen müssen von den Mitteln vernünftigen Gebrauch machen. Damit greift man Gott nicht vor. „Greift man Gott vor, wenn man zum Emp- fang seines Segens den Acker bestellt?“ Ähnlich müsse man auch das Impfen sehen. - „Wer weiß, ob die Kinder nicht späterhin doch nicht an einer anderen Krankheit sterben?“ - Aber Eylert argumentiert: Man soll Menschen so lange am Leben erhalten, wie man kann. Dankbarkeit und Liebe Außerdem liefert Eylert drei Gründe, ihre Kinder mit den sogenannten Schutzblattern impfen zu lassen: - „Ich will mein Kind, das gesund ist, nicht vorsätzlich [durch die Impfung] krank machen.“ - Eylert entgegnet: Impfung ver- ursacht keine wirkliche Krankheit. – Schon zuvor hatte Eylert darauf hingewiesen, dass der Hammer Medizinalrat Dr. Pröpsting dies durch eigene Versuche bestätigt habe, auch Eylert selber kenne einen Fall, der die Wirksamkeit der „Schutzblattern“ (Imp- fung) bewiesen habe. - „Man darf Gott nicht vorgreifen.“ Er al- lein bestimme die Länge des Lebens. - Eylert wendet ein: Gott gibt uns nichts - Dankbarkeit gegenüber Gott kommt beim Nachdenken über das Thema auf: Die Menschen versagten beim Ausrotten der Blattern, sahen die Verbindung von Ur- sache und Wirkung nicht. Aber durch die Göttliche Vorsehung erhalten die Menschen vom Tier (Kuh) die Milch und jetzt die Schutzblattern. Daran kann man die gött- liche Hand erkennen. Gerade im gegen- wärtigen Zeitalter des Krieges wird ein solches Heilmittel gefunden. Dass jetzt Kinder vor Leid bewahrt bleiben, dafür schulden wir Gott Dank – und sind es schul- dig, vom Rettungsmittel gewissenhaft Ge- brauch zu machen. - Das gebietet uns auch die Liebe zu den Kindern. Sie soll keine (rein) sinnliche, son- dern eine „durch Religion geheiligte, von Vernunft , Ernst und Erfahrung geleitete, durch christliche Grundsätze befestigte“ sein. - „Auch die Liebe, die wir nach den Ge- setzen der Religion und der Natur unseren Nebenmenschen schuldig sind, macht es uns zur dringenden Pflicht, von dieser Wohltat ohne Aufschub Gebrauch zu ma- chen.“ Wer sich der Impfung verweigert und die Krankheit dadurch an andere verbreitet, versündigt sich. Deswegen be- handeln einige Landesregierungen solche Leute als Verbrecher. Die preußische Regie- rung setzt aber auf Vernunft und guten Willen der Untertanen und ihr Handeln aus eigener Überzeugung. Eylert schließt seine Predigt mit der Mahnung: Wir sollten dafür sorgen, dass wir uns nicht später Vorwürfe machen müssen, nicht das Richtige für unsere Kinder getan zu haben. Man solle jetzt handeln, da der Impfstoff in der Stadt vor- handen sei. I 30