Die Neuen

INHALT Wir sind die Bezirksbürgermeister 3 Projekt Wasserstoffproduktion nimmt Gestalt an 12 12 Mit Abstand am günstigsten 15 Ein Abitur als Ernährungsproﬁ 17 Ein Hingucker setzt den Startschuss 20 20 Eine ganz besondere Vereinigung 23 Hoppla, gerade nochmal gut gegangen! 26 Das „Frühlingserwachen“ startet im Winter 28 28 Die Stadtwerke sind neu bei Instagram 30 Impressum: Herausgeber / Verlag Verkehrsverein Hamm e.V. Willy-Brandt-Platz, 59065 Hamm www.verkehrsverein-hamm.de Redaktion Dr. Alexander Tillmann (verantw.) E-Mail: redaktion@hamm-magazin.de Anzeigen Verkehrsverein Hamm e.V. Patricia Harms, Norbert Pake, Kevin Wichert Telefon: 0 23 81 / 37 77 20 Telefax: 0 23 81 / 37 77 77 E-Mail:info@verkehrsverein-hamm.de Fotoquellen S.12: ©AA+W - stock.adobe.com, S.21/22: Stadtarchiv Hamm, Lucia Farenholtz, S.26: ©pictonaut - stock.adobe. com, Rene Siciliano, S.28/29: Robert Szkudlarek, S.30: ©Farknot Architect - stock.adobe.com n e g i e z n A 2

WIR SIND DIE (NEUEN) BEZIRKSBÜRGERMEISTER! t t m u r e b r H a W e Bezirksbürgermeister BOCKUM-HÖVEL Was machen Sie beruﬂ ich? Ich bin gelernter Energiewirt- schaft ler. Seit wann und weshalb enga- gieren Sie sich (lokal-)poli- tisch? Politisch bin ich schon seit 30 Jahren engagiert, lokalpolitisch seit 2014. Mein Engagement zielt auf soziale Gerechtigkeit, Soli- darität und Chancengleichheit. Ich stehe für eine Realpolitik, die sich an den gegebenen Pro- blemen orientiert und zukunft s- fähig ist. Seit wann leben Sie in Hamm und speziell in „Ihrem“ Stadt- bezirk? Ich bin in Hamm geboren. In Bockum-Hövel wohne ich seit 1982. Wo sehen Sie die Stärken Ih- res Stadtbezirks? Was zeich- net Ihren Bezirk aus? Bockum-Hövel bietet alle Mög- lichkeiten eines liebens- und le- benswerten Ortsteils von Hamm. Wir haben eine urbane Bindung unserer Bevölkerungszentren, eine ausgezeichnete Nahversor- gung, bieten neuen attraktiven ZUR PERSON: Name: Hartmut Weber Alter: 70 Jahre Familie: verheiratet mit Marina, drei Kinder (Danny, Mats und Kari) Bezirksbürgermeister seit: 4. November 2020 Wohnraum, haben gute Ver- kehrsanbindungen über die Au- tobahn, das Schienennetz und den ÖPNV, bieten ländliche Na herholungsgebiete zum Münsterland, haben ein Kran- kenhaus, eine Polizeiwache, Feuerwehrstützpunkte und ein Schloss. Wo sehen Sie noch Verbesse- rungsmöglichkeiten in Ihrem Stadtbezirk? Seit einigen Jahren hat unser Stadtbezirk immer mehr einge- büßt . Ich möchte unsere Schulen auf Vordermann bringen. Be- zahlbares und barrierefreies Wohnen, wohnortnahe Kita- plätze, saubere, sichere und be- fahrbare Straßen, starke Ver- eine, ein Schwimmbad mit neu- em Außenbecken und ein multi- funktionaler Bürgersaal für un- sere Vereine sind von elemen- tarer Wichtigkeit für einen le- benswerten Ortsteil. Wie interpretieren Sie Ihre Rolle als Bezirksbürger- meister? Wo sehen Sie Ihre Hauptaufgaben? Ich möchte mich als Bezirksbür- germeister und Ratsherr für Bockum-Hövel für unsere Inter- essen einsetzen und versuche als Moderator, die Bürgerinteressen unter klimaschonenden und so- zio-ökonomischen Anforderun- gen abzuwägen. Meine Haupt- aufgabe wird in der Gestaltung einer für unsere Bevölkerungs- zahl angemessenen Gesund- heitsversorgung liegen. Der Er- halt des Krankenhauses oder die Nachnutzung des Gebäudes für medizinische Zwecke ist mir ein besonderes Anliegen und das bin ich unseren Bürgern schuldig. Blicken wir nach vorne: Was möchten Sie in den kommen- den fünf Jahren für Ihren Stadtbezirk erreichen? Sicherheit und Ordnung sind wichtige Komponenten für eine lebenswerte Stadt. Hierfür möchte ich in den nächsten Jah- ren die Voraussetzungen schaf- fen. Die Verkehrsentlastung durch den Bau eines artgleichen Recyclinghofes im südöstlichen Teil von Hamm wird die Lebens- qualität für unseren Ortsteil wei- ter erhöhen. Der Erhalt des Krankenhauses und/oder eine angemessene medizinische Ver- sorgung im Sinne von Daseins- vorsorge wird zwingend nach- haltig umgesetzt. Ich werde unsere Vereine stärken und die Infrastruktur für Schulen, Stra- ßen und Kitas verbessern. Die Umsetzung neuer Wohngebiete mit bezahlbaren, barrierefreien Wohnungen wird die Attraktivi- tät in unserem Ortsteil verbes- sern. I 3

Was machen Sie beruﬂ ich? Ich bin Abteilungsleiterin für Frauen, Familien und Gleich- stellungspolitik beim Deutschen Gewerkschaft sbund Nordrhein- Westfalen (kurz DGB NRW). Seit wann und weshalb enga- gieren Sie sich (lokal-)poli- tisch? Seit 1994 bin ich ehrenamtlich tätig und seit 1998 parteipoli- tisch aktiv. Ich lebe sehr gerne in Hamm und möchte, dass Hamm sich weiterentwickelt. Kommunalpolitisch kann ich Dinge selbst in die Hand nehmen und ganz konkret vor Ort etwas im Team und mit anderen Men- schen verändern. Ich kann eige- ne Ideen in die Tat umsetzen und Verantwortung überneh- men. Seit wann leben Sie in Hamm und speziell in „Ihrem“ Stadt- bezirk? In der Klinik am Bärenbrunnen zur Welt gekommen und im Hammer Westen aufgewachsen, bin ich dem Stadtbezirk Mitte immer treu geblieben. Wo sehen Sie die Stärken Ihres Stadtbezirks? Was zeichnet Ihren Bezirk aus? Der Stadtbezirk Mitte ist flä- chenmäßig der kleinste Stadt- bezirk, jedoch mit den meisten Einwohnern in der Stadt. Hier leben viele Menschen unter- schiedlicher Herkunft auf en- e k i s i f an r an e S t B a Bezirksbürgermeisterin HAMM-MITTE 4 gem Raum: junge und alte, Singles und Familien, Arbeiter und Selbstständige, Menschen mit Migrationsgeschichte und ohne. In unserem Stadtbezirk ist viel in Bewegung und es ent- wickelt sich ständig etwas in den Bereichen Bauen, Wohnen, Kultur, Freizeit. Hier kann man auch mal was Neues ausprobie- ren und entwickeln. Wo sehen Sie noch Verbesse- rungsmöglichkeiten in Ihrem Stadtbezirk? Im Stadtbezirk Mitte werden die sozialen Unterschiede unse- rer Stadt deutlich. Wir brauchen ein neues Miteinander. Wie interpretieren Sie Ihre Rolle als Bezirksbürgermeis- terin? Wo sehen Sie Ihre Hauptaufgaben? Als Bezirksbürgermeisterin möchte ich Ansprechpartnerin für Bürgerinnen und Bürger sein, Ideengeberin für die Ge- staltung des Stadtbezirkes und Vermittlerin. Ich möchte den Stadtbezirk gestalten und dabei den Menschen in den Mittel- punkt stellen. Blicken wir nach vorne: Was möchten Sie in den kommen- den fünf Jahren für Ihren Stadtbezirk erreichen? Eine lebendige Innenstadt mit einem neugestalteten Westen- tor soll zum Verweilen und Einkaufen einladen. Mit neuen Ansiedlungen von Instituten und hochschulnahen Einrich- tungen soll der Wissens- und Forschungsstandort Hamm ge- stärkt werden. Dazu zählt auch Förderung von Restaurants und Cafés, inhabergeführten Ge- schäft en und neuen Geschäft s- ideen. I ZUR PERSON: Name: Stefanie Baranski Alter: 41 Jahre Familie: verheiratet, zwei Kinder Bezirksbürgermeisterin seit: November 2020

Was machen Sie beruﬂ ich? Ich bin Studiendirektor im Ru- hestand. Seit wann und weshalb en- gagieren Sie sich (lokal-)poli- tisch? Seit wann leben Sie in Hamm und speziell in „Ihrem“ Stadtbezirk? Es hing mit dem Umzug von meiner Geburtsstadt Hannover nach Hamm zusammen. Als Dipl. Ing. kam ich 1975 zum Studienreferendariat an das Eduard-Spranger-Berufskolleg und wohnte gleich im Hammer Osten. Den Ortsteil, in dem ich lebte, wollte ich mitgestalten und gleichzeitig als „Neubürger“ Kontakte knüpfen. So kam ich sehr schnell zur Parteiarbeit in der CDU. Ich blieb dem Stadtbe- zirk immer treu, dieses gilt auch für meinen berufl ichen Werde- gang. Wo sehen Sie die Stärken Ihres Stadtbezirks? Was zeichnet Ihren Bezirk aus? Das Wechselspiel von ländlichen Räumen und städtischen Struk- turen, aber auch Gewerbe und Industrie, zwischen den Berei- chen „Wohnen“, „Arbeiten“ und „Freizeit“ bestimmen das Bild unseres Stadtbezirkes. Charakte- ristisch für die hohe Lebensqua- lität im östlichen Stadtbezirk Hamms ist der Freizeitbereich mit seinen zahlreichen Attrakti- vitäten. Angefangen vom Geithe- Wald, den Lippeauen mit den teilweise renaturierten Ufern und der „Lupia“, der Ergänzung des Waldanteils durch Pflan- zung unseres Bürgerwaldes bis hin zum Kurpark, der in den vergangenen Jahren wieder in einen gepflegten Landschafts- park zurückverwandelt wurde: Gradierwerksgarten und Blüh- garten ergänzen den Ort der Er- holung. Der Maxipark mit dem Glaselefanten – eine Freizeit- oase, die jedes Jahr mehrere hunderttausend Besucher an- zieht. Der neugestaltete Burghügel mit renaturiertem Ahseufer so- wie ein dichtes Radwegenetz, beispielsweise entlang des Ka- nals, ergänzen das hervorragen- de Freizeitangebot. Wie interpretieren Sie Ihre Rolle als Bezirksbürger- meister? Wo sehen Sie Ihre Hauptaufgaben? Besonders der letzte Satz der Verpflichtungserklärung, dass ich meine Aufgabe zum Wohle der Stadt Hamm und des Stadt- bezirkes Hamm-Uentrop wahr- nehmen werde, steht für mich an oberster Stelle. Ich möchte als Bezirksbürgermeister An- sprechpartner für alle Bürgerin- nen und Bürger des Stadtbezir- kes sein, die Probleme, Sorgen und Anregungen der Bevölke- rung hier in Uentrop aufneh- men und im Sinne des Allge- meinwohles nach Möglichkeit lösen. Und ich möchte Ge- sprächspartner aller Parteien sein, um gegebenenfalls über- parteilich die eine oder andere Problematik zu klären. Dies ist mein Bestreben, zum Wohle ZUR PERSON: Name: Björn Pförtzsch Alter: 71 Jahre Familie: verheiratet, zwei Söhne, vier Enkelkinder Bezirksbürgermeister/ Bezirksvorsteher seit: 1999 der Bürgerinnen und Bürger! Gleichzeitig wünsche ich mir weiterhin eine gute Zusammen- arbeit mit dem Team des Bür- geramtes sowie allen Mitarbei- terinnen und Mitarbeitern der Verwaltung, wie das auch in den vergangenen Jahren geschehen ist. Ich möchte mit den Parteien im Stadtbezirk eine Politik ma- chen, die für die Bevölkerung ehrlich und nachvollziehbar ist. Unterschiedliche Meinungen und kontroverse Diskussionen um die Sache sind im Sinne der Demokratie, persönliche Angrif- fe und Diffamierungen sind nicht mein Stil! • Ausweisung von Baugebieten in einer Mischung aus freiem und öff entlich gefördertem, sowie alters- und familienge- rechtem Wohnungsbau • besseres Miteinander aller Verkehrsteilnehmer sowie Optimierungen des ÖPNV in den Außenbezirken • ortsnahe Kita- oder Betreuungsplätze • fortlaufende Ertüchtigung und Digitalisierung der Schulen • wo immer möglich – eine gute Nah- und Ärzteversorgung • Module des Integrierten Stadtentwicklungskonzeptes Werries umsetzen (Verbesse- rung der Parkplatzsituation, „Grüne Achse“, Optimierung Sportplatz Stein-Gymnasium) • Umwandlung von Industrie- brachen zu modernen Industrie- und Gewerbegebieten Blicken wir nach vorne: Was möchten Sie in den kommen- den fünf Jahren für Ihren Stadtbezirk erreichen? • Neubau einer Feuerwache in Uentrop • Erneuerungen der Brücken Haaren/ Dorf Uentrop I Bezirksbürgermeister UENTROP B j r ö P f r ö t z n s ch 5

u s w e a e K l A l t l Wo sehen Sie die Stärken Ihres Stadtbezirks? Was zeichnet Ihren Bezirk aus? Eine große Stärke sehe ich im Zusammenhalt in der Bevölke- rung, in der Suche nach Gemein- schaft en. Das dokumentiert sich unter anderem in der großen Zahl der Vereine. Aktuell gibt es in Herringen rund 75 Vereine. Wo sehen Sie noch Verbesse- rungsmöglichkeiten in Ihrem Stadtbezirk? In Herringen leben viele Men- schen unterschiedlicher Her- kunft . Ich wünsche mir, dass sich das Zusammenleben aller Be- völkerungsgruppen friedlich und harmonisch gestaltet. Wenn jeder nur auf den eigenen Vor- teil bedacht ist, ist das Mitein- ander schwierig. Wie interpretieren Sie Ihre Rolle als Bezirksbürger- meister? Wo sehen Sie Ihre Hauptaufgaben? Ich verstehe mich als Bezirks- bürgermeister für alle Einwoh- ner unseres schönen Stadtbe- zirks und ich möchte mithelfen, dass Herringen alle Möglich- keiten ausschöpft , die Familien- freundlichkeit weiter zu ent- wickeln. Blicken wir nach vorne: Was möchten Sie in den kommen- den fünf Jahren für Ihren Stadt-bezirk erreichen? Mein erstes Ziel ist es, dass sich die Herringer in ihrem Stadt- bezirk auch in den nächsten Jahren wohlfühlen und sicher sind. I 7 Bezirksbürgermeister HERRINGEN Was machen Sie beruﬂ ich? Nach vielen Jahren als techni- scher Angestellter auf dem Berg- werk Ost bin ich seit einigen Jah- ren Rentner. Seit wann leben Sie in Hamm und speziell in „Ihrem“ Stadt- bezirk? In Herringen lebe ich seit meiner Geburt. Seit wann und weshalb enga- gieren Sie sich (lokal-)poli- tisch? Seit 1987 engagiere ich mich po- litisch, weil ich Herringen mit- gestalten möchte. ZUR PERSON: Name: Klaus Alewelt Alter: 67 Jahre Familie: verheiratet, ein Sohn, zwei Enkelkinder Bezirksbürgermeister/ Bezirksvorsteher seit: 2007

Was machen Sie beruﬂ ich? Als Veranstaltungskaufmann arbeite ich bei der Entwicklungs- agentur CreativRevier Hein- rich Robert GmbH, zudem als Dozent in der Erwachsenen- fortbildung und als Bühnen- künstler. erst seit 2017. Der Grund ist, dass ich ein Zeichen setzen woll- te gegen demokratiefeindliche Kräft e. Das geht am besten, in- dem man mitarbeitet und ge- staltet – und somit aktiv zeigt, dass man als Bürger etwas be- wegen kann. Seit wann und weshalb enga- gieren Sie sich (lokal-)poli- tisch? Dies ist mein erstes Ehrenamt überhaupt. Politisch tätig bin ich als Kabarettist natürlich schon seit Jahren, in der SPD Seit wann leben Sie in Hamm und speziell in „Ihrem“ Stadt- bezirk? Ich bin Hammer, also eigentlich Hammenser, von Geburt an. Im schönen Rhynern leben wir seit annähernd zehn Jahren. Wo sehen Sie die Stärken Ihres Stadtbezirks? Was zeichnet Ihren Bezirk aus? Positiv sind Zusammenhalt und Vereinsleben und natürlich eine wunderbare Landschaft . Wo sehen Sie noch Verbes- serungsmöglichkeiten in Ih- rem Stadtbezirk? Der Verkehr, also Fahrradan- bindung, Verkehrsf luss und -lärm durch immensen Auto- verkehr sowie ein guter ÖPNV, ist ebenso verbesserungswürdig wie die Wohn- und Lebenssitua- “ l e A n d „ O b g n i a s r e e r O b Bezirksbürgermeister HAMM-RHYNERN 8 tion für junge Familien. Auch die Kultur, die hier gestärkt werden kann, liegt mir natur- gemäß am Herzen. Wie interpretieren Sie Ihre Rolle als Bezirksbürger- meister? Wo sehen Sie Ihre Hauptaufgaben? Ich bin Bezirksbürgermeister für alle Einwohner des Bezirks und vertrete ihre Interessen nach innen und außen. In diesem Amt sehe ich mich als Schnitt- stelle zwischen den politischen Parteien und Fraktionen, der Stadtverwaltung und den Bürge- rinnen und Bürgern. Aber na- türlich habe ich meine politische Meinung und Vorstellungen, die ich gern umsetzen möchte. Blicken wir nach vorne: Was möchten Sie in den kom- menden fünf Jahren für Ihren Stadtbezirk erreichen? Dass es durch intelligente Ver- kehrsmaßnahmen im Stadt- bezirk ruhiger, sicherer und dadurch lebenswerter wird. Die Quartiersmitte Westtünnen durch den Bahnhaltepunkt und einen Wochenmarkt zu be- leben. Die Digitalisierung muss vorangetrieben werde, das sieht man in diesen Zeiten deutlich. Und ich möchte die Aufent- haltsqualität verbessern, sei es beispielsweise durch den Be- wegungspark Papenloh, einen Bürgertreff, einen attraktiven Standort für die Bezirksbüche- rei oder den Aussichtsturm an den Wassertürmen als Magnet für den Fahrradtourismus in Berge. I ZUR PERSON: Name: Andreas „Obel“ Obering Alter: 56 Familie: Verheiratet, zwei erwachsene Kinder Bezirksbürgermeister seit: 4. November 2020

Was machen Sie beruﬂ ich? Ich bin seit 1988 Erzieherin bei der Arbeiterwohlfahrt und seit 1996 Leiterin der AWO-Kita Bänklerweg im Hammer Nor- den. Seit wann und weshalb enga- gieren Sie sich (lokal-)poli- tisch? Politisch engagiere ich mich seit 33 Jahren in der SPD. Mit kon- kreter Politik vor Ort für und mit den Menschen ist es mir wichtig, unser Heessen familienfreund- lich, sozial und ökologisch zu gestalten. Ich setze mich poli- tisch ein, weil lokale Entschei- dungen unmittelbare Auswir- kungen auf unser Lebensumfeld haben. Am Beispiel unserer Be- zirksbücherei in der Sachsenhal- le habe ich erlebt, dass sich der Einsatz lohnt. Gemeinsam mit vielen Schülerinnen und Schü- lern, Eltern und Politikern haben wir damals die drohende Schlie- ßung verhindert. Ohne dieses bürgerschaftliche Engagement gäbe es die Bezirksbücherei Heessen nicht mehr – heute sa- nieren und modernisieren wir das Gebäude und stärken den Standort. Seit wann leben Sie in Hamm und speziell in „Ihrem“ Stadt- bezirk? Ich lebe seit 1973 in Heessen. Wo sehen Sie die Stärken Ihres Stadtbezirks? Was zeichnet Ihren Bezirk aus? Wir Heessener identifi zieren uns mit unserem Stadtbezirk, Zu- sammenhalt und Miteinander zeichnen unseren Bezirk aus. Wir können uns aufeinander verlassen und helfen uns gegen- seitig. Insbesondere in unserer vielfältigen und zahlreichen Ver- einslandschaft werden diese Tu- genden gelebt. In puncto Mobi- lität ist der barrierefreie Ausbau des Heessener Bahnhofs ein echter Standortvorteil. Das ist ein wichtiger Beitrag zum kli- mafreundlichen Verkehr, da wir ihn zukünft ig zu einer Mobili- Bezirksbürgermeisterin HEESSEN E r z B r i e a n n n e ck e tätsstation ausbauen werden. Der Umstieg von der Bahn auf das Rad, Auto oder den Bus soll optimiert werden. Der Gesund- heitsstandort Heessen ist mit der Barbaraklinik und den vielen Arztpraxen für alle Alters- gruppen sehr gut aufgestellt und sichert auch in Zukunft wichtige Arbeitsplätze im Be- zirk. Heessen hat viel zu bieten, auch was die Naherholung an- geht. Den Heessener Wald, der 15,6 Prozent der Fläche unseres Stadtbezirks bedeckt, wissen Naturbegeisterte sehr zu schät- zen. Wo sehen Sie noch Ver- besserungsmöglichkeiten in Ihrem Stadtbezirk? Verbesserungsmöglichkeiten und Ideen gibt es in unserem Stadtbezirk viele, an denen ich mit den Bürgerinnen und Bür- gern in den nächsten Jahren arbeiten möchte. Angefangen von der Wohnsituation am Iris- weg und der Neuen Heimat bis hin zur besseren Pfl ege der Straßen und Plätze. Wie interpretieren Sie Ihre Rolle als Bezirksbürger- meisterin? Wo sehen Sie Ihre Hauptaufgaben? Ich sehe meine Hauptaufgabe darin, gemeinsam mit den Menschen Heessen voranzu- bringen. Dabei bin ich An- sprechpartnerin für die Bürge- rinnen und Bürger für ihre Anliegen, Sorgen und Anregun- gen. Ich vermittle zwischen den Mitarbeiterinnen und Mit- arbeitern der Verwaltung und den Bürgerinnen und Bürgern, gebe Informationen oder or- ganisiere Ortstermine. Für die Arbeit in der Bezirksvertretung Heessen ist mir eine politische Kultur des Miteinanders aller Parteien wichtig, in der ein off e- ner Diskurs zu guten Beschlüs- sen für Heessen führt. ZUR PERSON: Name: Erzina Brennecke Alter: 56 Familie: verheiratet, eine Tochter Bezirksvorsteherin/Bezirks- bürgermeisterin seit: 2014 Blicken wir nach vorne: Was möchten Sie in den kommen- den fünf Jahren für Ihren Stadtbezirk erreichen? Perspektivisch strebe ich in den nächsten fünf Jahren ein kli- mafreundlicheres Heessen mit mehr Waldfl äche, Bäumen und einer Überprüfung des Ver- kehrsraumes zugunsten des Fuß-, Rad- und Busverkehrs an. Die Öff nung und Gestaltung des ehemaligen Freibadgeländes zu einem schönen Stadtpark mit Erholungsmöglichkeiten für Jung und Alt ist eine große Herausforderung für die Zu- kunft . Hier prüfen wir, ob ein Naturbad realisiert werden könnte. Städtebaulich wird die Neu- gestaltung des Kreuzungsbe- reichs Heessener Straße / Müns- terstraße mit dem Tor zum Norden am Karlsplatz eine wich- tige Aufgabe sein. In unserer Bildungslandschaft ist mir eine gute und digitale Ausstattung unserer Schulen und Kitas wichtig, bei der die Kompetenz der Handelnden vor Ort miteinbezogen wird. Als Be- zirksbürgermeisterin bin ich stolz auf die Arbeit der letzten sechs Jahre und freue mich weiterhin die Zukunft Heessens positiv beeinfl ussen zu können. I 9

A x e l P ü n e r HAMM-PELKUM Bezirksbürgermeister Was machen Sie beruﬂ ich? Ich arbeite als Energieelektroni- ker bei den Stadtwerken Hamm. Nach einigen Jahren im Bereich der Straßenbeleuchtung bin ich nun im Bereich des Ge- bäudemanagements tätig. Seit wann und weshalb en- gagieren Sie sich (lokal-)poli- tisch? Ich bin nun schon 25 Jahre Mit- glied in der SPD und habe mich im Stadtbezirk an vielen Stellen engagiert. Seit 2006 engagiere ich mich mit einem tollen Team für die Arbeitsgemeinschaft Pelkumer Vereine. Viele Jahre war ich als Ausbilder in der Feuerwehr aktiv. Seit 2014 bin ich Mitglied in der Bezirks- vertretung Pelkum, seit 2018 auch Ratsmitglied und nun Be- zirksbürgermeister. Viele Dinge sind einem rasanten Wandel unterworfen. Das erleben wir im Arbeitsleben genauso wie in der Gesellschaft . Mir ist es wichtig, dass wir alle mitneh- men. Für die Kleinen braucht es gute Bildungschancen, das ist ihr Eintrittsticket in ein er- folgreiches und selbstbestimm- tes Berufsleben. Für die Eltern braucht es in diesem Zusam- menhang gute Betreuungsmög- lichkeiten, damit Familie und Beruf vereinbar sind. Die Senio- renarbeit ist ebenfalls ein wich- tiger Punkt. Einsamkeit im Alter dürfen wir nicht unterschätzen. Das ist ein Beispiel und es gibt noch weitere Punkte, wie bei- spielsweise die Förderung des Ehrenamtes, den Erhalt unserer Vereinsstrukturen, Schaffung von guten medizinischen Ge- sundheitsstrukturen oder den Ausbau der grünen Mobilität. Es gibt viel zu tun. Seit wann leben Sie in Hamm und speziell in „Ihrem“ Stadt- bezirk? Ich lebe mit meiner Familie in meinem Elternhaus. Ganz klas- sisch mit der Großmutter im Haus. Umzugserfahrungen be- sitze ich keine. Viele von den ZUR PERSON: Name: Axel Püttner Alter: 44 Jahre Familie: verheiratet, zwei Kinder Bezirksbürgermeister seit: November 2020 „Nachbarskindern“ sind auch in Pelkum geblieben. Zum Bei- spiel ist der Klassenkamerad aus der Grundschulzeit, heute mein Einheitsführer bei der Feuer- wehr. Da muss ich oft schmun- zeln, wenn wir mit Mitte 40 von Früher sprechen. Wo sehen Sie die Stärken Ihres Stadtbezirks? Was zeichnet Ihren Bezirk aus? Wir können Tradition und Zu- kunft . Das sieht man ganz prak- tisch am Beispiel des Bergwerks Ost. Nach dem Ende der Kohlen- förderung im Jahre 2010 ent- wickelt sich nun das CreativRe- vier Heinrich Robert. Es gilt auch in anderen Bereichen die heutigen Strukturen fi t für die Zukunft zu machen. Wo sehen Sie noch Verbes- serungsmöglichkeiten in Ih- rem Stadtbezirk? Der Stadtbezirk Pelkum besteht aus vielen Ortsteilen. Zukünft ig wäre es wünschenswert, wenn wir Kräft e bündeln und wieder mehr Gemeinschaftsprojekte auf Bezirksebene auf die Beine stellen. Dazu gibt es bereits gute Ansätze. Nach meiner Auff assung sind die Bezirke und Quartiere heute mehr als Wohn- und Arbeits- stätte. Wir stehen als Bezirk im Wettbewerb mit den Nachbar- gemeinden und den Nachbarbe- zirken. Wir wollen ein gutes und attraktives Zuhause sein. Dazu gehört neben den oben ange- sprochen Th emen auch ein at- traktives Angebot im Bereich von Freizeit und Kultur. Wie interpretieren Sie Ihre Rolle als Bezirksbürger- meister? Wo sehen Sie Ihre Hauptaufgaben? Formell gibt es die Aufgaben, die uns die Gemeindeordnung zuschreibt. Die Sitzungsleitung in der Bezirksvertretung oder repräsentative Aufgaben. Ich möchte überparteilicher Initiator von Projekten sein: Verbündete suchen, Brücken bauen und gemeinsam den Stadtbezirk gestalten. Darüber hinaus ist es mir wichtig, für die Gemeinden, Institutionen, Vereine und Bürger ansprechbar zu sein. Da suche ich aktuell einen Weg, um auch in den Ortsteilen Sprechstunden oder digitale Formate anzubieten. Die Pandemie schränkt ein. Im nächsten Jahr geht es hoff entlich besser. Blicken wir nach vorne: Was möchten Sie in den kommen- den fünf Jahren für Ihren Stadtbezirk erreichen? Zunächst ist das erste Ziel, dass wir gut die Pandemie über- stehen. Das gilt für jeden Ein- zelnen ebenso wie für unsere Vereine, Verbände und Unter- nehmen. Neben den bereits er- wähnten Zielen sind mir Sicher- heit und Ordnung wichtig. Dazu wird das Personal beim KOD aufgestockt und Mitarbeiter fest dem Bezirk zugewiesen. In der Vergangenheit wurde ich oft auf den Pfl egezustand der Grünan- lagen und Plätze angesprochen. Da gilt es einen besseren Stan- dard zu bekommen. I 11

PROJEKT WASSERSTOFFPRODUKTION NIMMT GESTALT AN Nachdem die Bundesregierung ihre nationale Wasserstoffstrategie und die Landesregierung NRW ihre Wasserstoff-Roadmap vorgelegt haben, gehen die Stadt Hamm, die Stadtwerke Hamm GmbH sowie die Trianel GmbH nun die Errichtung eines Wasserstoffclusters aktiv an. Der Hammer Oberbür- germeister Marc Herter und die Geschäftsführer der Stadtwerke Hamm sowie der Stadtwerke-Kooperation Trianel haben eine Absichts- erklärung zur Errichtung eines Wasserstoffclusters in der Re- gion Hamm unterzeichnet. Mit der unterzeichneten Absichts- erklärung sind alle Beteiligten der Realisierung des Projektes einen großen Schritt näherge- kommen: Hamm geht als zu- künftiger Wasserstoffstandort in die nächste Runde. Wasserstoffbusse und Co. Bereits im August und Sep- tember informierte sich die Bundesministerin für Umwelt, 12 Naturschutz und nukleare Sicherheit Svenja Schulze (SPD) bei Besuchen vor Ort über die Planungen zu einem Wasser- stoffprojekt in Hamm. Schon damals stand das Projektvor- haben der Stadtwerke mit Tria- nel, im nördlichen Ruhrgebiet eine kommunale Infrastruktur zur Versorgung des öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV),

kommunaler Fahrzeugflotten und industrieller Abnehmer mit grünem Wasserstoff aufzu- bauen und zu betreiben im Fo- kus. Als möglicher Standort für eine Wasserstoffanlage wurde eine freie Fläche auf dem Ge- lände des Trianel Gaskraft- werks in Hamm favorisiert. Ge- startet werden soll mit einer großtechnischen Elektrolyse- anlage von bis zu 20 Megawatt, um eine kommunale Infrastruk- tur zur Versorgung des öffent- lichen Personennahverkehrs (ÖPNV), kommunaler Fahr- zeugflotten und industrieller Abnehmer mit Wasserstoff auf- zubauen. Die Anlage soll mit Strom aus erneuerbaren Energi- en betrieben werden und modu- lar erweiterbar sein. Arbeitsplätze mit Zukunft „Die Stadt Hamm bietet die op- timalen Voraussetzungen, um eine moderne Wasserstoffin- frastruktur für die Region auf- zubauen. Die große Stromtrasse für Windenergie von der Nord- see führt direkt nach Hamm- Uentrop. Zudem haben sich schon heute eine Reihe heimi- scher Unternehmen – sowohl in der Mobilität als auch in der Produktion – für den Treib- stoff der Zukunft entschieden. Wasserstoff verbindet eine neue wirtschaftliche Dynamik mit zukunftssicheren Arbeitsplät- zen und einer nachhaltigen Entlastung des Klimas“, freut sich Oberbürgermeister Marc Herter über das zukunftswei- sende Projekt. „Wir stehen in den Startlöchern, um Wasser- stoffbusse und -LKW zu be- schaffen, zu warten und diese mit dem in der Elektrolyseanlage erzeugten Wasserstoff zu be- treiben. Dies ist der erste Schritt, folgen muss der Aufbau ent- sprechender Infrastruktur wie Wasserstofftankstellen etc.. Un- ter Berücksichtigung einer An- schubfinanzierung aus Mitteln der nationalen Wasserstoff- (v.l.n.r.) Sven Becker (Geschäftsführer Trianel GmbH), Dr. Martin Buschmeier (Leiter Trianel GuD Kraftwerk Hamm), Klaus Horstick (Bereichsleiter Trianel GmbH), Marc Herter (Oberbürgermeister der Stadt Hamm), Jörg Hegemann (Geschäftsführer der Stadtwerke Hamm GmbH), Reinhard Bartsch (Geschäftsführer der Stadtwerke Hamm GmbH). „ Gemeinsam mit der Stadt Hamm und den Stadtwerken Hamm wollen wir weitere Partner aus dem kommunalen Sektor sowie dem Verkehrs- und Industriesektor gewinnen, um den Zukunftsmarkt Wasser- stoff gemeinsam aufzubauen.“ Sven Becker, Sprecher der Geschäftsführung der Trianel GmbH strategie und Mitteln aus dem Strukturstärkungsgesetz werden wir dieses neue zukunftsfähige Geschäftsmodell für die Stadt- werke erschließen“, erklärt Ge- schäftsführer Reinhard Bartsch. „Die Energiewende wird nur gelingen, wenn wir in Zukunft das Ziel erreichen, einerseits die immensen Überschussmen- gen der Produktion aus Wind und Sonne zu speichern und andererseits unsere Energie- nutzung komplett zu dekarbo- nisieren. Wasserstoff wird hier- zu einen zentralen Beitrag leis- ten. In dem Sinne ist der Auf- bau einer modernen Wasser- stoffinfrastruktur in Hamm ein echtes Zukunftsprojekt, für das Trianel über eine langjährige Expertise als kommunaler An- sprechpartner und Projektent- wickler verfügt. Gemeinsam mit der Stadt Hamm und den Stadtwerken Hamm wollen wir weitere Partner aus dem kom- munalen Sektor sowie dem Ver- kehrs- und Industriesektor ge- winnen, um den Zukunftsmarkt Wasserstoff gemeinsam aufzu- bauen“, erläutert Sven Becker, Sprecher der Geschäftsführung der Trianel GmbH. „Unter der Annahme, dass das Projekt An- fang 2022 beginnt, ist die Inbe- triebnahme der Anlage für An- fang 2024 geplant“, so Becker. Entsprechend könnte der Bus- und LKW-Betrieb mit grünem Wasserstoff ab 2024 bzw. zwei Jahre nach Projektbeginn an- laufen. I 13

MIT ABSTAND AM GÜNSTIGSTEN Die Gebühren in Hamm bleiben auf sehr niedrigem Niveau stabil: Dieses Fazit konnten Oberbürgermeister und Kämmerer bei der Präsentation der Gebührensatzung für 2021 ziehen. 50% 1.006 Euro beträgt die „zweite Miete“ für einen modellhaft en Vier-Personen-Haushalt in Hamm in 2021 – und damit einen Euro mehr als in 2020. Damit zahlen die Bürge- rinnen und Bürger in Hamm im Vergleich mit den umliegenden Gemeinden und Städ- ten weiterhin mit Abstand die geringsten Gebühren. „Die seit Jahren niedrigen Ge- bühren in Hamm sind ein Markenzeichen unserer Stadt im interkommunalen Ver- gleich: Gerade in Pandemie-Zeiten, in denen jede zusätzliche Ausgabe besonders schmerzt, war es uns wichtig, die Ge- bühren auf einem niedrigen Niveau zu halten – und das haben wir geschafft“, zeigte sich Oberbürgermeister Marc Herter zufrieden mit der Beschlussvorlage zu den Verwaltungsgebühren. 2021 STEUERN UND GEBÜHREN BLEIBEN AUF NIEDRIGEM NIVEAU 1.005 EURO 1.006 EURO 2020 2021 Anreiz gesetzt Die allermeisten Gebühren in Hamm bleiben zum Vorjahr stabil, lediglich die Schmutz- wasserentwässerung wird leicht angehoben (von 1,89 Euro auf 1,92 Euro pro Quadrat- meter) und im Gegensatz die Niederschlags- entwässerung gesenkt (von 0,78 Euro/ Qua- dratmeter auf 0,73 Euro). Eine spürbare Veränderung bringt das neue Jahr für alle Haushalte mit Biotonne: Die Gebühren für die Biotonne sinken um 25 Prozent (z. B. von 52,22 Euro auf 38,89 Euro für die 120 Liter-Tonne bei ganzjährig 14-tägiger Ab- fuhr). „Unter dem Strich wirken sich die Anpassungen im Portemonnaie kaum aus: Beim modellhaften Vier-Personen-Haus- halt steigen die Gebühren um einen ein- zigen Euro. Wir als Stadt müssen trotz der Pandemie unsere Gebühren auskömmlich gestalten. Deshalb ist unser verlässlich nie- driges Gebühren-Niveau besonders bemer- kenswert. Gleichzeitig können wir mit der deutlichen Entlastung bei der Biotonne noch einen Anreiz für die ökologisch – und wirtschaft lich – sinnvolle Mülltrennung set- zen“, betonte Kämmerer Markus Kreuz. I 1.000 - 1.100 € 1.101 - 1.200 € 1.201 - 1.300 € 1.301 - 1.400 € 1.401 - 1.500 € 1.501 - 1.600 € über 1.600 € STEUERN UND GEBÜHREN FÜR EINEN BEISPIELHAFTEN 4-PERSONEN-HAUSHALT DRENSTEINFURT 1.322 EURO ASCHEBERG 1.112 EURO AHLEN 1.109 EURO BECKUM 1.136 EURO SELM 1.843 EURO WERNE 1.354 EURO LÜNEN 1.406 EURO BERGKAMEN 1.728 EURO KAMEN 1.493 EURO UNNA 1.481 EURO HAMM 1.006 EURO BÖNEN 1.524 EURO WELVER 1.457 EURO WERL 1.397 EURO LIPPETAL 1.190 EURO SOEST 1.119 EURO GRUNDSTEUER B: 57,89 Euro Messbetrag ABWASSERGEBÜHREN: 200 m³ Frischwasserverbrauch und 130 m² vollversiegelte Fläche ABFALLGEBÜHREN: Restmüllgefäß 120 l für Privathaushalte, Abfuhr einmal in zwei Wochen STRASSENREINIGUNG: 9 Meter für eine wöchentliche Reinigung der Fahrbahnen in Anliegerstraße (Nachbarstädte Steuern und Gebührensätze 2020; Quellen: kommunale Veröffentlichungen und Veröffentlichung des Bundes der Steuerzahler NRW 2020) 15

EIN ABITUR ALS ERNÄHRUNGSPROFI Was passiert in unserem Körper nach dem Essen? Wie viele Mahlzeiten pro Tag sind sinnvoll – und warum vertragen manche Menschen bestimmte Lebensmittel nicht? Diese Fragen klären die Schülerinnen und Schüler des Elisabeth-Lüders-Berufskollegs ab dem neuen Schuljahr auf dem Weg zum Abitur. Möglich macht das ein in NRW seltenes Bildungsangebot: ein Beruﬂiches Gymnasium mit dem fachlichen Schwerpunkt Ernährung. Das Elisabeth-Lüders- Berufskolleg (ELBK) erweitert sein Oberstu- fenangebot: Über den Bildungs- gang Berufliches Gymnasium können Schülerinnen und Schü- ler neben dem Abitur zusätzlich studien- und berufsorientierte Kenntnisse in einem speziellen Fachbereich gewinnen. Zu den bereits bestehenden Fachbe- reichen Pädagogik (seit 2000) und Gesundheit (seit 2013) kommt im nächsten Schuljahr der Fachbereich Ernährung hin- zu. Nur fünf weitere Berufskol- „Wir ermöglichen unseren Schülerinnen und Schülern damit, ihr Abitur in einem Fach- bereich zu absolvieren, der gesellschaftlich immer wichtiger wird und an Fragen der Gesundheit, des gesunden Lebensstils, der Ernährung und der Work-Life-Balance anknüpft.“ Renate Niehaus-Sander, Studiendirektorin am ELBK legs in Nordrhein-Westfalen bieten derzeit diesen Bildungs- weg an. „Wir ermöglichen unseren Schülerinnen und Schülern da- mit, ihr Abitur in einem Fach- bereich zu absolvieren, der ge- sellschaftlich immer wichtiger wird und an Fragen der Gesund- heit, des gesunden Lebensstils, der Ernährung und der Work- Life-Balance anknüpft“, sagt Renate Niehaus-Sander, Studi- endirektorin am ELBK. Vielfältige Inhalte Zu den Leistungskursen wäh- rend des Abiturs gehören Bio- logie und das neue Fach Er- nährung. „Hier lernen unsere Schülerinnen und Schüler alles 17

über Nährstoff e, deren bioche- mische Zusammensetzung und wie der Stoffwechsel und die Verdauung funktionieren”, be- richtet Niehaus-Sander. Zudem werden im Unterricht sowohl verschiedene Ernährungsarten behandelt als auch ernährungs- bedingte Erkrankungen wie Adipositas oder Diabetes. Neben den klassischen Haupt- fächern Deutsch, Mathe und Englisch gibt es auch berufs- bezogene Unterrichtsfächer wie Wirtschaftslehre oder Haus- haltstechnik. Während das Fach Wirtschaftslehre kaufmänni- sches Wissen vermittelt, geht es im Fach Haushaltstechnik zum Beispiel um die physikalischen Funktionsweisen von Mikro- wellen oder um unterschied- liche Gartechniken. Praktika und Kooperationen Dem Thema Ernährung wird sich aber nicht nur theoretisch genähert. In der elft en Klasse ist ein vierwöchiges Praktikum vorgesehen, das auch im Aus- land absolviert werden kann. Das ELBK verfügt außerdem über eine gut ausgestattete, mo- derne Lehrküche. Teilnehmerin- nen und Teilnehmer des Pro- jekts „Ernährungsführerschein“ lernen dort, wie man ausgewoge- ne Mahlzeiten zubereitet und das Wissen anschließend an Grundschüler weitergibt. Enge Kooperationen bestehen darüber hinaus beispielsweise mit der Hochschule Hamm- Lippstadt, dem Helios-Th eater, dem Maximilianpark, der Volks- hochschule, der Agentur für Arbeit sowie mit den europäi- schen Partnerschulen des ELBK. Durch gemeinsame Projekte sammeln die Abiturientinnen und Abiturienten erste prakti- sche Erfahrungen und werden in ihrer Berufswahl unterstützt. 18 Wissensvorsprung Während des Abiturs setzen sich die Schülerinnen und Schü- ler bereits intensiv mit Ernäh- rungsthemen auseinander. „Dies verschafft ihnen später gegen- über Gleichaltrigen einen Wis- sensvorsprung vor allem im Hinblick auf die vielfältigen Studienmöglichkeiten und be- rufl ichen Perspektiven im Be- reich der Ernährungsmedizin, der Ökotrophologie, der For- schung, der Lebensmittelpro- duktion, der Pharmabranche oder auch in den Einrichtungen der Gesundheitsvorsorge und -bildung”, erklärt Niehaus-San- der. Beruf lichen Gymnasium ein vollwertiges Abitur. Damit kön- nen sie von Architektur bis Zahnmedizin sämtliche Fach- richtungen an allen Universitä- ten und Hochschulen im In- und Ausland studieren. Bewerbungszeitraum Gleichzeitig erwerben die Schülerinnen und Schüler am Der dreijährige Bildungsgang ist mit einer Klassengröße von 22 Schülerinnen und Schülern zunächst einzügig ausgelegt. Voraussetzung ist der mittlere Schulabschluss mit Qualifi ka- tion. Nach der Einführungs- phase in Klasse 11 folgt die Qua- lifi zierungsphase in den Klassen 12 und 13, in der die erbrachten Leistungen in die Durchschnitts- note des Abiturs einfl ießen. Der Bewerbungszeitraum läuft vom 29. Januar bis zum 19. Februar 2021. Organisationen, Unter- nehmen und Vereine, die an ge- meinsamen Projekten interes- siert sind, können sich jederzeit an das Berufskolleg wenden. I Hier geht’s zum digitalen Infoﬂ yer

EIN HINGUCKER SETZT DEN STARTSCHUSS Das Wassersportzentrum an der Kanalkante ist fertig – und ein echtes Schmuckstück. Dem Startschuss für die Entwicklung der Kanalkante folgen bald die nächsten Meilensteine. Fertig zum Einzug: Ende November hat Oberbür- germeister Marc Herter die Schlüssel für das Wasser- sportzentrum symbolisch an Vertreter der sieben Wasser- sportvereine übergeben, die das Wassersportzentrum ab sofort beziehen. „Das neue Wasser- sportzentrum sieht nicht nur klasse aus, sondern ist ein Ge- winn für die Kanuvereine“, be- tonte der Oberbürgermeister bei der Übergabe. Die Bauzeit für das moderne Gebäude be- trug etwa 14 Monate. Im Was- sersportzentrum finden sieben Hammer Wassersportvereine mit mehr als 600 Mitgliedern ihr neues Zuhause: Hier erhalten 20 „Das neue Wassersportzentrum sieht nicht nur klasse aus, sondern ist ein Gewinn für die Kanuvereine.“ Oberbürgermeister Marc Herter die Vereine moderne Gymnas- tik- und Krafträume sowie viel Platz in Büros, Veranstaltungs- und Jugendräumen. Rund 600 Boote können in der Bootshalle im Untergeschoss gelagert wer- den – direkt auf Höhe des Ka- nals. Rund vier Millionen Euro hat die Stadt Hamm in den Bau des Wassersportzentrums in- vestiert. Fontänen, Bänke und Bäume Nicht nur mit Blick auf die Wassersportler ist das Geld gut anlegt: Im Wassersportzentrum wird eine öffentliche Gastro- nomie mit Außenterrasse ange- siedelt, die sich als Freizeit- und Ausflugsziel für die Menschen aus Hamm und Umgebung eta- blieren soll. Direkt angrenzend hat die Stadt Hamm den rund 800 Quadratmeter großen Schleusenplatz entwickelt: Hier bieten Wasserspiele mit Fontä- nen, Bäume und Bänke hohe Aufenthaltsqualität direkt am Wasser. Die Arbeiten am Schleu- senplatz befinden sich in den letzten Zügen und sollen im De-

600 Rund Boote können in der Bootshalle im Untergeschoss gelagert werden. kommen – dafür schaffen wir jetzt die Voraussetzungen“, ver- deutlichte Marc Herter. Voraus- sichtlich im Sommer 2021 soll der Ausbau des Nordringparks inklusive eines Fußwegs von der Pauluskirche bis zur Kanal- kante beginnen. Der Ausbau – inklusive der bereits laufenden Entwicklung des Schleusenplat- zes – kostet rund 2,1 Millionen Euro und wird zu 80 Prozent mit Städtebau-Fördermitteln des Landes Nordrhein-Westfalen finanziert. Die Schwerpunkte der Umgestaltung betreffen die Neugestaltung der Spielbereiche sowie des Fußwegs. Die Wege- führung in Form einer Treppen- und Rampen-Kombination in Fortführung der Museumsstra- ße soll den bisherigen Höhen- unterschied zwischen Innen- stadt und Kanalkante über- winden. Neben Sitzstufen mit Holzauflagen setzt dort das farb- lich abgesetzte Leitband (Kanal- band) an, das genau wie neue Lichtstelen den Weg prägt und optisch die Nord-Süd-Achse her- stellt. Auf beiden Seiten des neuen Fußweges werden mit der Maßnahme im kommenden Jahr auch die Spielbereiche neu entwickelt. Angelehnt an den früher vorhandenen Lippe- kahn wird eine attraktive Spiel- kombination errichtet, die das Thema der historischen Lippe- schleuse aufgreift. In seiner Sit- zung am 15. Dezember wird der Rat der Stadt Hamm über die Beschlussvorlage zum Ausbau der Adenauerallee – von der heu- tigen Zufahrt des Wasser- und Schifffahrtsamtes bis zur Höhe des Gymnasiums Hammonense – abstimmen. I 21 zember abgeschlossen werden. Damit bilden das Wassersport- zentrum und der Schleusenplatz den Auftakt für die weitere Ent- wicklung an der Kanalkante. Kanalband schafft Anbindung Nächster Baustein für die weitere Entwicklung ist die Anbindung des Wassersportzentrums an die Hammer Innenstadt. „Von zentraler Bedeutung ist es jetzt, dass die Menschen bequem und sicher zu Fuß oder mit dem Rad aus der Innenstadt ans Wasser

EINE GANZ BESONDERE VEREINIGUNG Seit der Reformation 1517 gab es neben der katholischen Kirche eine Vielzahl von protestantischen Bekenntnissen, die sich oft mehr untereinander stritten als mit den Katholiken. Ein zentraler Streitpunkt war auch zwischen den evangelischen Konfessionen das Abendmahlverständnis. Vereinigungen waren schwierig bis unmöglich. Doch was vielerorts scheiterte gelang – vor exakt 200 Jahren – in der Hammer Mark. St.-Pankratius-Kirche Mark, 1920er-Jahre Im Jahr 1817 nahm der preu- ßische König König Fried- rich Wilhelm III. (1770-1840) das 300. Jubiläum der Reforma- tion zum Anlass, um in seinen Landen von einer vereinigten evangelischen Kirche zu träu- men. Am 27. September 1817 erfolgte seitens des Königs ein Aufruf zu gemeinsamen Abend- mahlsfeiern und zum Zusam- menschluss der protestantischen Gemeinden Preußens zu einer unierten Kirche. Er beauftragte seinen Garnisons- und Hofpre- diger Rulemann Friedrich Eylert (1770-1852) mit dem geplanten Vereinigungswerk. Eylert kam gebürtig aus Hamm und war wie sein Vater Prediger an der reformierten Kirche, der heutigen Pauluskir- che, bevor er 1806 auf Empfeh- lung des Freiherrn vom Stein nach Potsdam ging. Der Plan des Königs war nicht allzu erfolg- reich, denn es kam nur zu einer 23 23

nach wie vor im Archiv der evangelischen Kirchengemein- de Mark. Denn diese Urkunde ist nicht nur kirchengeschicht- lich von Bedeutung, sondern wegen der Unterschriftenliste der anwesenden Haushaltsvor- stände auch sozial- und stadt- geschichtlich interessant. Viele Gemeindeglieder haben nur drei Kreuze gemacht, weil sie nicht schreiben konnten. Ihre Namen wurden vom Superinten- denten daneben geschrieben. Die Namen kommen teilweise heute noch in Mark, Braam- Ostwennemar und Werries vor, die ursprünglich alle zur Marker Kirchengemeinde gehörten. Be- merkenswert ist auch, dass einige Frauen als Haushaltsvorstände unterschrieben haben. Manche davon wurden explizit als Wit- wen, andere aber auch als Ehe- frauen bezeichnet. Sie hatten also auch Mitspracherecht. Mit dem Datum vom 24. Janu- ar 1821 war die Marker Kirchen- gemeinde eine der ersten unier- ten Gemeinden in Preußen. Zur Anerkennung dafür erhielt sie vom preußischen König eine Ge- denkmünze, die von der Ge- meinde in einen Silberteller ein- gearbeitet und als Hostienteller benutzt wurde. I LUCIA FARENHOLTZ, M.A. rige lutherische Pfarrer Gottlieb Zimmermann (1768-1854). Große Bedeutung Glücklicherweise ist die Urkun- de über die Jahrhunderte er- halten geblieben und existiert Gedenkmünze des preußischen Königs Friedrich Wilhelm III. Einigungsurkunde (Auschnitt) der lutherischen und reformierten Kirchengemeinden Mark vom 24. Januar 1821 sich mit den Lutheranern in der Mark. Am 24. Januar 1821 wurde die Einigungsurkunde öffentlich in einer Versamm- lung in der Marker Dorirche verlesen und anschließend von den anwesenden Haushalts- vorständen unterschrieben. In den 13 Artikeln der Urkunde geht es vornehmlich um Organi- satorisches und Vermögens- werte. Dabei wurde großer Wert darauf gelegt, dass die kleinere reformierte Gemeinde nicht übervorteilt wird. Einzig Artikel 12 setzt sich mit religiösen Fra- gen auseinander, mit Liturgie und Feier des Abendmahles. Schließlich wurden die Namen der gewählten Presbyter aufge- listet, die jeweils zur Hälfte lu- therisch und reformiert sind. Zukünftiger gemeinsamer Pfar- rer der nun 604 Seelen zählen- den Gemeinde wurde der bishe- administrativen und keiner inhaltlichen Union: theologi- sche Unterschiede und dogma- tische Vorbehalte gegen die Union waren bei vielen protes- tantischen Gemeinden zu groß. Aber in der Mark wurde das Vorhaben des Königs eine Er- folgsgeschichte! Immer Streit Anders als in der Stadt Hamm hatten in Mark seit der Reforma- tion die Lutheraner das Sagen; die Pankratiuskirche war luthe- risch. Die reformierte Gemein- de dagegen war sehr klein und fristete ein ärmliches Dasein. Zunächst feierte sie ihren Got- tesdienst in der Kapelle auf Haus Mark. Danach nutzte sie eine Zeit lang ebenfalls die Marker Dorirche, aber es gab immer Streit zwischen den zwei Gemeinden. 1672 wurde Johann Dietrich Engels (1648-1704) als erster eigener reformierter Pfar- rer in der Mark eingesetzt. Und 1678 wurde in einem Vertrag mit der lutherischen Gemeinde u.a. der Neubau einer reformier- ten Kapelle und eines eigenen Pfarrhauses beschlossen, die beide 1680 hinter dem lutheri- schen Pfarrhaus errichtet wur- den. 1807 war die reformierte Gemeinde Mark aber so klein geworden, dass sie alleine nicht mehr überlebensfähig war und mit der großen Gemeinde in Hamm fusioniert wurde. Die marode gewordenen Gebäude wurden zum Abbruch verkauft und der reformierte Pfarrer David Fuhrmann (1764-1838) übernahm die zweite Prediger- stelle in Hamm. Die Vereinigung gelingt Doch nur wenige Jahre später folgten die Reformierten aus der Mark dem Aufruf des Kö- nigs: Sie lösten sich wieder von der Stadtmitte und vereinigten 24 24

Sonderveröffentlichung und pädiatrische Intensivmedizin. „Schon ein umgestürzter Wasserkocher mit heißem Wasser kann bei einem Kleinkind so große Hautareale verletzen, dass es intensivmedi- zinisch behandelt werden muss.“ Wichtig ist aber in allen Fällen, dass die Erwachsenen Ruhe bewahren. Kinder wer- den unsicher, wenn sie vertraute Personen verängstigt oder kopflos erleben. Im EVK werden Eltern oder Großeltern mehrmals im Jahr Kurse angeboten, wie mit Notfällen bei Kindern umgegangen werden kann. Viele praktische Übungen ergänzen einen aufschlussreichen theoretischen Teil. I Chefarzt der Neonatologie und pädiatrischen Intensivmedizin Dr. med. Georg Selzer HOPPLA, GERADE NOCH MAL GUTGEGANGEN! Kinder sollen toben, einen Baum hochklettern und sich auch mal auf die Nase legen. Aber manchmal geht die Sache schief. Der zehnjährige Frederik war schon immer ein quirliges Kind, aber an diesem Sonntag hatte er es doch übertrieben. Mit dem Mountainbike war er mit ein paar Freunden im nahegelegenen Wald einen Hügel rauf und runter gerast. Irgendwann lag dann doch eine Baum- wurzel quer und Frederik stürzte kopfüber auf einen großen Findling am Rand des Weges. Zum Glück riefen die Freunde geis- tesgegenwärtig sofort Hilfe herbei. Der Junge wurde umgehend in die Kinder- und Jugendklinik des Ev. Krankenhauses (EVK) gebracht, wo dann eine leichte Gehirner- schütterung und ein Armbruch diagnosti- ziert wurden. Unfälle sind im Kindesalter keine Selten- heit: Schürfwunden, Knochenbrüche oder Verbrennungen kommen häufig vor. Dr. med. Naim Farhat, Chefarzt der Klinik für Kinderchirurgie im EVK, kennt das: „Wir versorgen hier alles, was der Kinderarzt in seiner Praxis nicht behandeln kann und ONLINE Infos dazu ﬁndet man auf der Homepage des EVK: www.evkhamm.de. 26 Chefarzt der Kinderchirurgie Dr. med. Naim Farhat natürlich alles außerhalb der Sprechstun- den. Kleinere Unfälle und Verletzungen sind an der Tagesordnung. Es kann aber auch sein, dass das Kind über Nacht im Krankenhaus beobachtet oder rasch ope- riert werden muss. Hier können wir Kin- derchirurgen die bestmögliche Versorgung bieten.“ Ruhe bewahren Aber auch ernste Komplikationen kommen vor: „Verbrennungen können bei kleinen Kindern häufig eine lebensbedrohliche Situ- ation hervorrufen“, erklärt Dr. med. Georg Selzer, Chefarzt der Klinik für Neonatologie

DAS „FRÜHLINGSERWACHEN“ STARTET IM WINTER DAS „FRÜHLINGSERWACHEN“ STARTET IM WINTER Bereits zu Beginn der Adventszeit wirf der dritte Hammer Schaufensterwettbewerb seinen Schatten voraus - auch wenn sich die großen Fenster vor allem in der Zeit vom 20. März bis zum 5. April frühlingshaft präsentieren. Schon jetzt sind Einzelhändler, Gas- tronomen und Dienstleister einge- laden, sich für den Auftaktworkshop am 19. Januar oder 26. Januar anzumelden. Es kann jeder mitmachen, der über ein eigenes Schaufenster verfügt – und das aus- drücklich im gesamten Bereich der Stadt Hamm“, erklärt Cathrin Feldhaus von der Wirtschaftsförderung Hamm. Weitere Initiatoren des Wettbewerbs sind die Stadt- marketing Hamm GmbH, die Industrie- und Handelskammer zu Dortmund und der Handelsverband NRW Westfalen- Münsterland. Die Sieger werden in zwei Kategorien ermittelt: Einen Preis vergibt das Publikum, einen weiteren Preisträger ermittelt eine Fachjury. Expertin gibt Tipps In den Workshops wird Daniela Meyer- n e g i e z n A 28

ist der erste Termin als Vor-Ort-Work- shop in unserem Innenstadt-Büro geplant: Wenn uns Corona einen Strich durch unsere Planungen macht, dann wird dieser Work- shop als Video-Konferenz stattfinden. Der Alternativ-Termin war ohnehin als Online- Angebot geplant“, erklärt Cathrin Feld- haus. Die Teilnahmegebühr für den Wett- bewerb beträgt 60 Euro, darin enthalten sind auch die Kosten für den Workshop. Die Anmeldung ist per E-Mail unter der Adresse cathrin.feldhaus@wf-hamm.de oder telefonisch 02381-9293304 möglich. „Gerade in der Corona-Zeit ist die attraktive Schaufenster-Gestaltung ein hervorragender Weg, um auf sich aufmerksam zu machen.“ Der „Frühling“ kommt Nachdem die Schaufenster in den ersten beiden Durchläufen zu den Themen „Herbst“ und „Winter“ gestaltet worden waren, ist das Schwerpunktthema bei dritten Ham- mer Schaufensterwettbewerb der „Früh- ling“. „Wir arbeiten uns langsam durch das Jahr“, sagt Cathrin Feldhaus mit einem Lachen. „Aber es muss sich niemand Sorgen machen, dass uns nach dem vierten Wettbewerb die Themen ausgehen.“ Die Initiatoren des Wettbewerbs hoffen, die Teilnehmerzahlen auch im dritten Jahr weiter steigern zu können. Beim vergange- nen Durchlauf waren 22 Schaufenster zum Themenschwerpunkt „Winter“ gestaltet worden. I Ruhrmann als professionelle Gestalterin und Trainerin für Warenpräsentationen und Schaufenstergestaltung zeigen, wie die Lust auf den Einkauf schon mit wenig Aufwand gesteigert werden kann – und wie das Schaufenster zur tollen Visiten- karte für das eigene Geschäft wird. „Bislang n e g i e z n A 29

DIE STADTWERKE SIND NEU BEI INSTAGRAM Seit Anfang November sind die Stadtwerke Hamm auf Instagram unterwegs – und das kommt gut an. Schon nach wenigen Wochen steuert der Kanal auf 1.000 Abonnentinnen und Abonnenten zu. Warum Instagram? Die Stadt- werke möchten mit ihren Kun- dinnen und Kunden von morgen in Kontakt treten und der Energieversor- gung und der Daseinsvorsorge Hamms ein Gesicht geben. Denn: Gerade junge Menschen, die Instagram nutzen, um sich zu informieren, erwarten von Unterneh- men, dass sie online sichtbar sind und Positionen beziehen. Instagram ermöglicht das durch schnelle, direkte und trans- parente Kommunikation. Besonders Th e- men wie Nachhaltigkeit, Umwelt, erneuer- bare Energien oder e-Mobilität interes- sieren die jungen Menschen sehr: Die Fri- days-for-Future-Bewegung hat dies auch in Hamm schon ganz deutlich gezeigt. 30 SCHON GEWUSST? - 21 Mio. Instagram-Nutzerinnen und -Nutzer in Deutschland - 1 Mrd. Nutzerinnen und Nutzer weltweit - 500 Mio. täglich aktive Nutzerinnen und Nutzer - 90% der Nutzerinnen und Nutzer folgen mindestens einem Unternehmen - 200 Mio. Nutzerinnen und Nutzer rufen jeden Tag Unternehmensproﬁ le aus - 25 Mio. Unternehmensproﬁ le weltweit (im Juli 2017 waren es noch 15 Mio.) Attraktiver Arbeitgeber Gerade in Zeiten von Corona-Einschrän- kungen gewinnen Online-Kanäle eine größere Bedeutung in der Kommunikation. Die unterschiedlichen Schulprojekte der Stadtwerke mussten in diesem Jahr abge- sagt werden. Dennoch wollen die Stadt- werke mit den jungen Menschen Hamms im Gespräch bleiben – jetzt online. „Dazu bereiten wir komplexe Inhalte rund um unsere Stadtwerke einfach und spannend auf, “ erklären Leonie Loszycki und Simon Schliewe, die beiden Gesichter des Insta- gram-Kanals. „Unser Azubi-Team, das ebenfalls Teil des Instagram-Auft ritts ist, gibt Einblicke in den Stadtwerke-Alltag der Auszubildenden.“ Es werden zukünft ig unter anderem Ausbildungsplätze vorge- stellt, unter denen sich die jungen Leute gegebenenfalls nicht so viel vorstellen kön- nen und mit denen sie sonst eher weniger in Berührung kommen. „So werden wir es schaffen, die Stadtwerke auch auf Insta- gram als interessanten Arbeitgeber mit vie- len Facetten zu präsentieren“ sind sich die beiden einig. I